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更新時(shí)間：2025.04.05
建筑實(shí)施階段工作指引

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建筑實(shí)施階段工作指引 1. 目的 為規(guī)范公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施方案階段的操作流程， 加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控， 達(dá) 到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。 2. 適用范圍 公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程中實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)管理。 3. 術(shù)語和定義 實(shí)施方案階段：規(guī)劃設(shè)計(jì)招投標(biāo)、方案調(diào)整和確認(rèn)階段、初步（擴(kuò)初）設(shè)計(jì) 三個(gè)階段。 4. 職責(zé) 4.1 設(shè)計(jì)部 根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的總體計(jì)劃和實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)流程控制設(shè)計(jì)質(zhì)量 和進(jìn)度。 4.1.1 編寫《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《設(shè)計(jì)招標(biāo)書》，并組織設(shè)計(jì)單位招投標(biāo)工作。 4.1.2 組織重要節(jié)點(diǎn)的專家評(píng)審。 4.1.3 向成本管理部提交有效的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和設(shè)計(jì)方案； 4.1.4 配合項(xiàng)目發(fā)展部完成本項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作。 4.2. 銷售經(jīng)營部： 4.2.1. 提交《項(xiàng)目產(chǎn)品建議書》； 4.2.2. 參加方案討論，及時(shí)反饋信息； 4.2.3. 配合完成集團(tuán)評(píng)審確認(rèn)工作。

施工實(shí)施階段的成本控制

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施工實(shí)施階段的成本控制——施工實(shí)施階段是投入最多、產(chǎn)出最多的階段,科學(xué)、合理組織施工,加強(qiáng)過程工、料、機(jī)的成本控制,及時(shí)辦理結(jié)算、簽證,保證施工實(shí)施階段取得預(yù)期目標(biāo)。

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