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更新時(shí)間：2025.03.15
現(xiàn)場(chǎng)施工階段事前、事中、事后控制

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歡迎共閱 施工階段的事前控制、事中控制、事后控制 表 5 - 2 施 工 階 段 質(zhì) 量 控 制 分 事 前 控 制 、 事 中 控 制 、 事 后 控 制 三 個(gè) 階 段 事 前 控 制 事 中 控 制 事 后控制 1. 設(shè)計(jì)交底前， 熟悉施工圖紙， 并對(duì)圖紙中存在 的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意 見(jiàn)和建議； 2. 參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審， 簽認(rèn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底 紀(jì)要； 3. 開(kāi)工前審查施工承包單位提交的施工組織設(shè) 計(jì)或施工方案，簽發(fā)《施工組織設(shè)計(jì)（方案） 報(bào)審表》，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施； 4. 審查專業(yè)分包單位的資質(zhì)； 符合要求后專業(yè)分 包單位可以進(jìn)場(chǎng)施工 5. 開(kāi)工前，審查施工承包單位（含分包單位）的 質(zhì)量管理、 技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系， 符合有 關(guān)規(guī)定并滿足工程需要時(shí)予以批準(zhǔn)； 6. 審查施工承包單位報(bào)送的測(cè)量方案， 并進(jìn)行基 準(zhǔn)測(cè)量復(fù)核。 7. 建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的

工程項(xiàng)目質(zhì)量事前事中事后控制

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工程項(xiàng)目質(zhì)量事前事中事后控制 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》 全面規(guī)定了 建設(shè)單位 的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。隨著國(guó)家投資體制的 改革， 投資主體 日趨多元化，國(guó)家投資外普遍實(shí)行了 項(xiàng)目法人 責(zé)任制 ，投資主體 以項(xiàng)目法人 的形式參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此， 必須加強(qiáng)對(duì) 投資主體 (建設(shè)單位 )市場(chǎng)行為 的管理。建設(shè)單位作為 建設(shè)工程投資人，是建設(shè)工程的重要 責(zé)任主體 。建設(shè)單位有權(quán) 選擇承包單位，有權(quán)對(duì)建設(shè)過(guò)程檢查、控制，對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收， 支付工程款和費(fèi)用，在 工程建設(shè) 各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)綜合管理工作， 在整個(gè)建設(shè)活動(dòng)中居于主導(dǎo)地位。 建設(shè)工程、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目， 除軍事工程 等特殊情況外，都要按 政企分開(kāi) 的原則組成項(xiàng)日法 人，實(shí)行 建設(shè)項(xiàng)目 法人負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目 法定代表人 對(duì)工程質(zhì)量 負(fù)總責(zé)。凡沒(méi)有實(shí)行 項(xiàng)目法人責(zé)任制 的在建項(xiàng)目 ，要限期進(jìn)行 整改。 項(xiàng)目法定代表人 必須具備相應(yīng)的政治、 業(yè)務(wù)素質(zhì) 和組 織

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