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業(yè)主方 BIM 項目管理與應用 業(yè)主方 BIM 項目管理與應用 .......................................................................................................... 1 1.招標管理 ................................................................................................................................ 1 2.設計管理 ...............................................................................................................
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業(yè)主方 BIM招標要求 1.設計階段 原則:BIM作為設計審查及優(yōu)化設計的輔助手段,實現(xiàn) BIM三維可視化管理,但 不替代原有二維設計的傳統(tǒng)模式。 1.1 規(guī)劃經濟指標的控制 1.1.1 實現(xiàn)方法 BIM體量模型加入面積計算規(guī)則, 添加所有建筑樓層房間使用性質等相關信息作 為未來智慧城市以及城市管理的數據基礎 1.1.2 優(yōu)勢 控制經濟 指標的精確性與準確性 ,避免建筑面積與限高的造假。 根據不同的要求可以隨時調取建筑面積及建筑使用性質, 容積率,建筑密度等等 相關建筑信息。 1.2 在不同設計階段的 BIM綠色建筑分析 應用 1.2.1 規(guī)劃設計階段 1.2.2 概念設計階段 1.2.3 方案及初步設計階段 1.2.4 施工圖階段 1.3 方案及初步設計報審的可視化管理 1.3.1 室內外效果圖 1.3.2 三維軸測截圖 1.3.3 動畫文件 1.3.4 人機互動 nv lumon 1
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