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更新時間：2025.05.17
魯班獎創(chuàng)優(yōu)方案

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1 目 錄 一、編制依據(jù)及工程概況 ............................................................................................................................ 2 （一）編制依據(jù) .................................................................................................................................... 2 （二）工程概況 ..................................................................................................

魯班獎工程創(chuàng)優(yōu)措施

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魯班獎工程創(chuàng)優(yōu)措施（涉及組織機構、職責、質量、申報、資料） 本工程我單位承諾的質量目標為 “魯班獎”，為了確保質量目標的順利實現(xiàn)， 在工程質量各項保證措施的基礎上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施。 1 組織結構體系 在總承包項目部的統(tǒng)一領導下， 建立創(chuàng)優(yōu)實施領導小組。 由項目經理為組長， 總工程師為副組長， 成員由各專業(yè)技術人員和質量管理人員組成。 其組織結構體 系如圖 7.7.1 所示： 2 項目部職責 項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構， 在領導小組的指導、 監(jiān)督下進行工 程的施工和管理； 圖 7.7.1 創(chuàng)優(yōu)組織結構 總承包質量管理領導小組 項目經理 項目副經理 項目總工程師 自行施工質量小組 專業(yè)分包質量小組 施 工 技 術 部 商 務 部 質 量 安 全 部 施 工 技 術 部 商 務 部 質 量 安 全 部 專業(yè)工程師 兼職質檢員 各專業(yè)施工隊 組織項目自檢小組， 由項目經理任組長， 項

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