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更新時(shí)間：2024.12.29
闊達(dá)裝飾標(biāo)準(zhǔn)工程體系重點(diǎn)企業(yè)小區(qū)開(kāi)發(fā)研討會(huì)紀(jì)要

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闊達(dá)裝飾標(biāo)準(zhǔn)工程體系重點(diǎn)企業(yè)小區(qū)開(kāi)發(fā)研討會(huì) [提要 ]2009 年 3 月 19 日，北京闊達(dá)裝飾集團(tuán)副總裁王英華先生在蘇州做《闊達(dá)集團(tuán)北 京分公司關(guān)于 2009 年的小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)思想和配套措施的報(bào)告》。 時(shí)間： 2009年 3 月 19日 地點(diǎn)：竹輝飯店二樓 主講人：北京闊達(dá)裝飾集團(tuán)副總裁 王英華 王英華：報(bào)告題目：《闊達(dá)集團(tuán)北京分公司關(guān)于 2009年的小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)思想和配套措施的 報(bào)告》 從 10月份以后，市場(chǎng)急劇下滑，關(guān)于降價(jià)，實(shí)際上是從 2008年的 10月份就開(kāi)始籌劃這件 事情，我們已經(jīng)明確的感到經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給家裝行業(yè)的壓力， 說(shuō)樓市銷(xiāo)售的數(shù)字和消費(fèi)者的分 析那些都可以放到一邊， 面臨的最簡(jiǎn)單的事情是你沒(méi)有飯吃了， 你不知道什么時(shí)候是底， 什 么時(shí)候可以反彈回來(lái)， 怎么辦？那就制訂關(guān)于渡過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的戰(zhàn)略決策， 第一步，精兵簡(jiǎn)政， 壓縮辦公人員， 合并機(jī)構(gòu)，減員增效，這是每個(gè)企業(yè)到困

北京某辦公室裝飾合約書(shū)

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北京某辦公室裝飾合約書(shū)——北京某辦公室裝飾合約書(shū)，WORD格式，共3頁(yè)。 　　為明確甲乙雙方責(zé)任，保證工程順利進(jìn)行，現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商一致，在甲乙雙方自愿及完全清楚、理解本合約條款的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原...

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