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更新時(shí)間：2025.05.17
北京市豐臺(tái)區(qū)大型商場(chǎng)和超市集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查及影響因素初步分析

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目的了解豐臺(tái)區(qū)大型商場(chǎng)超市集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況,并探討其影響因素。方法分層隨機(jī)抽取北京市豐臺(tái)區(qū)7家大型商場(chǎng)超市進(jìn)行基本情況調(diào)查,于2007年夏、冬季、2008年春季分別對(duì)其集中空調(diào)衛(wèi)生指標(biāo)、商場(chǎng)內(nèi)溫度、濕度、空氣細(xì)菌、PM10及室外溫度、濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。結(jié)果集中空調(diào)衛(wèi)生狀況不同季節(jié)合格率分別為71.9%,78.6%,87.9%;送風(fēng)中PM10季節(jié)差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),夏季積塵中真菌總數(shù)、送風(fēng)中細(xì)菌總數(shù)和真菌總數(shù)高于冬季,冬季風(fēng)管積塵量高于夏季;室內(nèi)外濕度分別與積塵中及送風(fēng)中真菌總數(shù)呈正相關(guān),集中空調(diào)全面清洗與送風(fēng)中PM10無(wú)相關(guān)。結(jié)論大型商場(chǎng)超市集中空調(diào)部分指標(biāo)衛(wèi)生狀況存在季節(jié)性差異,并受到清洗、溫濕度等因素影響,需要進(jìn)一步研究。

大型商場(chǎng)管理制度--營(yíng)運(yùn)部

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宿遷國(guó)泰百貨大樓股份有限公司管理手冊(cè) 營(yíng)運(yùn)部 營(yíng)運(yùn)部崗位職責(zé) 一、 營(yíng)運(yùn)部工作職責(zé) 全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)招商營(yíng)運(yùn)工作， 制定銷售計(jì)劃及品牌升級(jí)、 品類規(guī)劃方案并負(fù) 責(zé)具體實(shí)施，做好供應(yīng)商及員工的管理服務(wù)工作。 二、 營(yíng)運(yùn)部工作主要崗位職能 1、熟知公司各項(xiàng)管理規(guī)定及工作要求； 2、熟知公司《商品流轉(zhuǎn)程序》及各職能部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作情況； 3、熟悉商場(chǎng)整體運(yùn)作流程； 4、熟悉商場(chǎng)所售商品結(jié)構(gòu)和區(qū)域分布； 5、掌握顧客的消費(fèi)導(dǎo)向； 6、了解商場(chǎng)各類商品陳列要求及技藝； 7、能夠通過對(duì)市場(chǎng)信息的匯總和分析，了解市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)； 8、掌握與商業(yè)有關(guān)的法規(guī)及行規(guī)要求； 9、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理情況； 10、根據(jù)市場(chǎng)變化提出各樓層經(jīng)營(yíng)對(duì)策； 11、協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)部與各職能部門的工作關(guān)系，促進(jìn)商品銷售； 12、制定營(yíng)業(yè)管理規(guī)范性工作制度； 13、定期對(duì)營(yíng)業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)； 14、負(fù)責(zé)

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