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更新時間：2025.03.15
部門負責人目標責任管理考核表

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部門負責人目標責任管理考核表 姓名 工作單位 評定等級 工作崗位 分管項目 項目名稱及管理分值 自考分 考核分 項目名稱及管理分值 自考分 考核分 執(zhí)行國家勞動保護、安全生產法律法規(guī)及公司管理制度（ 10分） 是否定期組織安全生產檢查，如實、如期向上級主管部門匯報情況（ 5分） 督促項目對安全隱患及時整改落實情況（ 10分） 支持安全生產管理工作，是否按規(guī)定配齊安全管理人員（ 10分） 組織制定了本部門年度安全生產目標管理計劃，安全生產管理目標是否分解， 安全生產經費是否落實（ 10分） 對傷亡事故是否及時上報，按“四不放過”原則處理事故（ 10分) 積極推廣先進的安全管理經驗和安全技術防范措施情況（ 5分） 是否組織開展了項目施工現場安全達標活動（ 5分） 對職能部門是否進行安全生產管理教育， 是否定期召開專題安全工作會 (5 分） 安全管理目標的完成情況（ 30分） 評語： 考核小組

某集團有限公司責任中心負責人年度能力考核指標說明

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某集團有限公司員工能力考核指標及評分標準注釋表 基礎及專業(yè)技能 考核指標 考核者 評分標準 崗位專業(yè)技 能 直接上級 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 不具備本崗位所需 專業(yè)知識 具備本崗位專業(yè)知 識，但是技能并不 熟練 掌握的本崗位專業(yè) 技能能夠符合崗位 的要求 熟練掌握本崗位專 業(yè)技能，能總結經驗 不斷提升工作效率 人際交往能力 考核指標 考核者 評分標準 關系建立 直接下級 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 剛愎自用不易與他 人相處，自我封閉 較為自我，不易與 他人建立長期關系 能夠與他人建立可 信賴的長期關系 易與他人建立可信 賴的積極發(fā)展的長 期關系 團隊合作 直接上級 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 不能與他人很好合 作，獨斷專行 團 隊 合 作 精 神 不 強，對工作有影響 能夠與他人

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