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更新時間：2025.05.10
2017年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表

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1 / 1 2017 年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表 部門單位： 考核時間： 考核項(xiàng)目 目 標(biāo) 任 務(wù) 分值 自評 得分 考核 得分 責(zé)任落實(shí) (15 分 ) 建立和完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系，配備相應(yīng)人員及必要的 設(shè)施設(shè)備，規(guī)范各類安全監(jiān)管臺賬。 5 認(rèn)真貫徹執(zhí)行與區(qū)管委會簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容，層層分 解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任， 5 積極參加并貫徹落實(shí)區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神，堅(jiān)持安全生產(chǎn) 例會制度，至少每季度一次，分析、研究本行業(yè)領(lǐng)域的安全生 產(chǎn)工作。 5 專項(xiàng)整治 (15 分） 制定本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的年度專項(xiàng)整治工作方案、整治計(jì)劃、整治 措施和時間表，牽頭組織相關(guān)整治工作的開展。 10 積極配合區(qū)安委會組織的其他專項(xiàng)整治工作。 5 安全檢查 (20 分 ) 定期組織開展職責(zé)范圍內(nèi)的安全檢查，單位主要負(fù)責(zé)人要親自 帶隊(duì)，重大節(jié)假日和特殊時間段必查，檢查要形成書面記錄存 檔。 20 宣教培訓(xùn)

變電站年度工作計(jì)劃、目標(biāo)

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變電站年度工作計(jì)劃 2008-04-09 19:07:33) 2007年是我公司創(chuàng)一流工作整改鞏固完善的一年，為了緊跟上級的 工作規(guī)劃，我站按公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)布置，制度標(biāo)準(zhǔn)化、工作一 流化，為把我站工作搞上去，使全站 2007年工作有序的進(jìn)行，做到 有的放矢。 為此，我們將重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)開展工作： 一、思想不放松 2007年是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代我公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一 年，我們要充分認(rèn)識目標(biāo)的重要性和緊迫性，理清工作思路，思想不 能放松，要與公司各項(xiàng)工作部署保持高度一致， 認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工 作要求，為全面實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。 二、安全生產(chǎn)不放松 安全生產(chǎn)工作是實(shí)實(shí)在在的工作， 是確實(shí)關(guān)系到我們員工自身安全和 企業(yè)設(shè)備安全的大事， 是必須建立在認(rèn)認(rèn)真真地態(tài)度、 實(shí)實(shí)在在的工 作、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)基礎(chǔ)之上。 堅(jiān)決杜絕人身死亡和有人員責(zé)任的特、 重大電網(wǎng)、設(shè)備事故；杜絕惡性誤

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