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更新時(shí)間：2025.05.04
恒博幼兒園財(cái)務(wù)管理制度

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1 恒博幼兒園財(cái)務(wù)管理制度 為本園的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用的效益，促進(jìn)幼教事業(yè)的 發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《會(huì)計(jì)法》等國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合幼兒園自 身特點(diǎn)，特制定本管理細(xì)則。 幼兒園財(cái)務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度， 堅(jiān)持勤儉辦園的方針； 正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系， 社會(huì)效益和經(jīng) 濟(jì)效益的關(guān)系，國家、集體、個(gè)人三者利益的關(guān)系。 幼兒園財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)： 合理編制園內(nèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算， 依法多渠道籌集事業(yè) 資金；加強(qiáng)核算，提高資金使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立 健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度；對(duì)幼兒園經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督； 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析， 如實(shí)反映幼兒園財(cái)務(wù)狀況。 一、關(guān)于財(cái)務(wù)管理體制 1、園長要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。 2、單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的幼兒園，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理”的體制。幼 兒園財(cái)務(wù)活動(dòng)在園長的領(lǐng)導(dǎo)下， 由

海曦小學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

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頁數(shù)： 75頁

A. 設(shè)計(jì)說明 B. 效果展示 C. 前期分析 1、區(qū)域環(huán)境 2、交通環(huán)境 3、區(qū)域景觀 4、場(chǎng)地現(xiàn)狀 5、設(shè)計(jì)目標(biāo) D.概念生成 1、設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn) 2、設(shè)計(jì)策略 E. 規(guī)劃設(shè)計(jì) 1、彩色總平面圖 2、技術(shù)總平面圖 3、規(guī)劃結(jié)構(gòu) 4、功能分區(qū) 5、學(xué)校人行車行流線 6、社會(huì)人行車行流線 7、消防流線 8、日照分析 F. 建筑設(shè)計(jì) 1、功能布局 2、建筑流線 3、建筑立面及材料 4、建筑景觀 5、首層景觀 6、平面圖 7、立面圖 8、剖面圖 G.投資估算及工期計(jì)劃表 目 錄 設(shè)計(jì)說明 A 海曦小學(xué)設(shè)計(jì)說明 建筑專業(yè)篇 1、 前期分析 ? 區(qū)域環(huán)境 海曦小學(xué)位于鹽田大梅沙旅游片區(qū)內(nèi)，基地北側(cè)為深圳著名旅游景點(diǎn)東部華僑城，另有規(guī) 劃中的消防站和公交場(chǎng)站與基地一路之隔，南側(cè)毗鄰大型購物中心奧特萊斯以及萬科中心，東 西兩側(cè)為已建成住宅小區(qū)。 ? 交通環(huán)境 項(xiàng)目用地東、西、南三面臨路，其中東側(cè)閑云路為

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