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更新時間：2024.12.29
洗煤廠可行性研究報告-智博睿

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聯(lián)系方式： 182-1110-2808 智博睿 洗煤廠可行性研究報告 一、項目實施背景 洗煤是煤炭深加工的一個不可缺少的工序， 從礦井中直接開采出 來的煤炭叫原煤， 原煤在開采過程中混入了許多雜質(zhì)， 而且煤炭的品 質(zhì)不同，內(nèi)在灰份小和內(nèi)在灰份大的煤混雜在一起。 洗煤就是將原煤 中的雜質(zhì)剔除，或?qū)?yōu)質(zhì)煤和劣質(zhì)煤炭進行分門別類的一種工業(yè)手 藝。 洗煤過程后所產(chǎn)生的產(chǎn)品一般分為有矸石、中煤、乙級精煤、甲 級精煤，經(jīng)過洗煤過程后的成品煤通常叫精煤，通過洗煤，可以降低 煤炭運輸成本，提高煤炭的利用率，精煤是一般可做燃料用的能源， 精煤一般主要用于煉焦，它要去硫，去雜質(zhì)等工業(yè)過程，以達到煉焦 用的標準。 為了去除煤炭中矸石， 以防在高溫燃燒中溶結為一體結塊， 容易 堵塞爐膛或其它燃燒設施，而

恒博幼兒園財務管理制度

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1 恒博幼兒園財務管理制度 為本園的財務行為，加強財務管理，提高資金使用的效益，促進幼教事業(yè)的 發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務規(guī)則》和《會計法》等國家有關法規(guī)，結合幼兒園自 身特點，特制定本管理細則。 幼兒園財務管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度， 堅持勤儉辦園的方針； 正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系， 社會效益和經(jīng) 濟效益的關系，國家、集體、個人三者利益的關系。 幼兒園財務管理的主要任務： 合理編制園內(nèi)經(jīng)費預算， 依法多渠道籌集事業(yè) 資金；加強核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立 健全財務規(guī)章制度；對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督； 定期進行財務分析， 如實反映幼兒園財務狀況。 一、關于財務管理體制 1、園長要對本單位的財務工作全面負責。 2、單獨設置財務機構的幼兒園，實行“統(tǒng)一領導，統(tǒng)一管理”的體制。幼 兒園財務活動在園長的領導下， 由

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