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更新時(shí)間：2025.01.05
如何編制招標(biāo)文件

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如何編制招標(biāo)文件 一、編制招標(biāo)文件的總體要求在政府采購(gòu)招標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)文件整 個(gè)招標(biāo)過(guò)程具有舉足輕重的作用， 招標(biāo)文件既是投標(biāo)人編制和參加投 標(biāo)的依據(jù)，也是評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)的依據(jù)，同時(shí)還是簽訂政府采購(gòu)合同 所遵循的依據(jù)，招標(biāo)文件大部分內(nèi)容要列入合同之中。一般情況下， 招標(biāo)人和投標(biāo)人之間是不進(jìn)行或只進(jìn)行有限的面對(duì)面交流， 投標(biāo)人只 能根據(jù)招標(biāo)文件中的各項(xiàng)規(guī)定和要求編寫投標(biāo)文件。因此，招標(biāo)文件是聯(lián)系、 溝通招標(biāo)人和投標(biāo)人的橋梁。能否編制出完整、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的招標(biāo)文件，直接影響 到招標(biāo)采購(gòu)的質(zhì)量和結(jié)果，也是招標(biāo)成功的關(guān)鍵。所以，在編制招標(biāo)文件 時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面： （一）編制招標(biāo)文件前期準(zhǔn)備工作應(yīng) 充分招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件， 政府采購(gòu)活 動(dòng)涉及的范圍廣，包括貨 物、工程、服務(wù)等范圍內(nèi)的很多方面，不同的項(xiàng)目各有 自身的特點(diǎn)。因此，招標(biāo)文件的編制必須以項(xiàng)目為依托，并對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目

冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案

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冰雪天氣專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 一、總則 （一）編制目的 為了提高公司對(duì)惡劣天氣的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力， 保障在發(fā) 生惡劣天氣期間人民生命財(cái)產(chǎn)的安全， 把災(zāi)害損失減少到最低點(diǎn)， 特 制定本預(yù)案。 （二）工作原則 遵照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的工作原則， 增強(qiáng)優(yōu)患意識(shí)，常抓不懈， 確保一旦發(fā)生災(zāi)情，能夠有效組織、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，臨事不亂，將災(zāi)害造 成的損失降低到最低程度。 二、組織指揮體系 （一）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 成立天津港琪物流有限公司公司惡劣天氣工作指揮部： 總指揮：馬翠玲 副總指揮：曹文毅 成 員：馮文彥 劉延芳 高耀明 指揮機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)： 1、指揮部要在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹惡劣天氣工作的方 針、政策、法規(guī)、法令。 2、根據(jù)上級(jí)部門的要求，部署本部門的搶險(xiǎn)救援工作。 3、接到臨災(zāi)警報(bào)后，立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，及時(shí)、有效、果斷地 開(kāi)展防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)的指揮工作。 4、準(zhǔn)確、及時(shí)、詳細(xì)掌握災(zāi)情的情況以及

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