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更新時間：2025.05.04
瑞龍大酒店節(jié)能監(jiān)理細則

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建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則 0 合肥康達工程咨詢有限責任公司 瑞龍國際大酒店 建 筑 節(jié) 能 工 程 監(jiān) 理 細 則 合肥康達工程咨詢有限責任公司 二 0一二 年 十 月 建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則 1 編制人 : 日期 : 審核人 : 日期 : 建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則 2 目 錄 一、工程項目概況 二、監(jiān)理工作的目標值及控制點 三、監(jiān)理工作的方法及措施 四、建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作流程 五、外墻保溫工程 六、門窗節(jié)能工程 七、屋面節(jié)能保溫工程 八、配電與照明節(jié)能工程 九、地下室外墻節(jié)能工程 十、建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作控制要點 十一、建筑節(jié)能工程見證取樣計劃 十二、竣工驗收階段的監(jiān)理工作 建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則 3 瑞龍國際大酒店建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則 一、工程項目概況 1.本工程為安徽和煦園投資擔保有限公

陸城華庭酒店安全生產實施細則(監(jiān)理)

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0 陸城華庭酒店 安全生產監(jiān)理實施細則 編制人： 審批人： 廣東達安監(jiān)理工程有限公司中山分公司 2009 年 10月 25日 1 安全生產監(jiān)理實施細則 1、安全控制目標 認真貫徹“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”和安全 生產管理制度，確保無安全事故。 2、安全控制目標實踐的預控和動態(tài)控制措施 a. 組織措施 建立健全有效的安全保證體系， 一方面項目監(jiān)理組織機構要從人 員配備、設施設置和規(guī)章制度的制定等方面，嚴格保障施工安全。另 一方面要督促和審查施工單位建立健全有效的安全保證體系。 b. 管理措施 ①以安全責任為中心，一方面嚴格編制《安全生產責任制》 ，規(guī) 定項目監(jiān)理部現(xiàn)場人員各自對安全應負的責任。 另一方面要嚴格督促 和審查施工單位編制的《安全生產責任制》 ，是否對項目經(jīng)理，項目 工程師，施工員，在職安全員，按照崗位工作的不同，規(guī)定了各自對 安全應負的責任。 ②要求施工單位層

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