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更新時(shí)間：2025.05.31
班組安全活動(dòng)日管理制度與班組安全活動(dòng)計(jì)劃匯編

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第 1 頁 共 6 頁 班組安全活動(dòng)日管理制度與班組安全活動(dòng)計(jì)劃匯編 班組安全活動(dòng)日管理制度 班組每周∕輪班組織一次安全日活動(dòng)，真正達(dá)到員工自我教育、 自我管理的目的，使班組安全日活動(dòng)制度化、規(guī)范化。 1.班組每周∕輪班須組織一次安全活動(dòng)，時(shí)間不少于 30分。 2.安全活動(dòng)內(nèi)容 （1）學(xué)習(xí)公司安全文件、安全管理制度、規(guī)程和業(yè)務(wù)有關(guān)的知 識(shí)，并定期組織考試； （2）結(jié)合公司下發(fā)的事故通報(bào)、事故案例，組織分析、討論事故 原因和預(yù)防措施，舉一反三； （3）根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案要求，進(jìn)行異常情況緊急處理能力的培訓(xùn) 和演練，開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練； （4）舉行安全座談，就安全管理和隱患治理等內(nèi)容提出合理化建 議等； （5）總結(jié)上階段安全工作，并對(duì)各崗位工作進(jìn)行安全講評(píng)，研究 布臵下階段工作。 3.對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員，班組長要將主要內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)， 并在活動(dòng)記錄中加以注明。 4

班組安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作總結(jié)與班組安全活動(dòng)管理制度匯編

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第 1 頁 共 5 頁 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作總結(jié)與班組安全活動(dòng)管理制 度匯編 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作總結(jié) 在開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作以來，按照采礦工段班組安 全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員會(huì)的部署，依據(jù)《大姚六苴電解銅公司關(guān)于印發(fā)班組生 產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》，對(duì)照《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn) 收考核評(píng)分表》，結(jié)合本班組工作實(shí)際情況，在班組內(nèi)開展安全標(biāo)準(zhǔn) 化班組建設(shè)，具體工作落實(shí)如下： 一、工作回顧： 1、制定本班組安全管理制度、考核辦法、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、 并進(jìn)行了修改和完善。 2、以班組全體員工簽訂《安全生產(chǎn)合同》、三不傷害保證書。 3、建立健全班組五種檔案記錄；完善制定班組安全生產(chǎn)管理主要 的八項(xiàng)制度。 4、組織班組員工對(duì)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，新工進(jìn)行安全培訓(xùn)考 試。 5、定期開展召開班組安全會(huì)議，班組安全活動(dòng)，總結(jié)名主評(píng)議活 動(dòng)。 6、組織班組員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案

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