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更新時間：2025.04.13
淺析招標(biāo)項目的綜合管理

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招標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,招投標(biāo)儼然成為一種國際慣例,大型工程建設(shè)、大宗貨物采購等都采用這種方式,因其過程公平,擇優(yōu)選取中標(biāo)人,并且可以獲得競爭性報價等特點(diǎn),現(xiàn)在科研項目也越來越多采用招標(biāo)的方式選取承研單位。本文從項目管理思想出發(fā),分析如何解決招標(biāo)項目在實施中出現(xiàn)的各種問題,探討了招標(biāo)項目的綜合管理方法。

工程項目的現(xiàn)場施工管理

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一、建筑質(zhì)量管理存在的問題 質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高 度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程 質(zhì)量尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給 工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個重要體系，是加強(qiáng)工程質(zhì)量 的重要保證因素。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量監(jiān)理，應(yīng)在施工前、施工中、施工后建立系統(tǒng)的監(jiān)理工 作體系，確保建筑施工的質(zhì)量。 1.建筑企業(yè)法人行為有待規(guī)范 當(dāng)前建筑市場秩序及建筑企業(yè)法人行為比較混亂。就建筑企業(yè)法人方面講： （1）行政干涉嚴(yán)重，違反建設(shè)操作流程，任意篡改合理工期，影響工程進(jìn)度，從而不能 保證建筑施工質(zhì)量。 （2）建筑質(zhì)量管理意識淡薄，管理階層松懈，建筑法人責(zé)任制不夠完善。 （3）資金嚴(yán)重短缺，建筑工程運(yùn)作有問題、壓價現(xiàn)象泛濫，要求承包方墊資，

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