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班組日常安全管理制度

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最新范本 ,供參考！ 班組日常安全管理制度 1 目的和范圍 為加強(qiáng)黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司” ）班組安全建 設(shè)，提升班組安全管理水平，特制定本管理制度。 本管理制度適用于公司下屬班組安全管理。 2 規(guī)范性引用文件 中華人民共和國(guó)主席令第 13號(hào) 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 國(guó)資發(fā)群工〔 2009〕52號(hào) 關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn) 中國(guó)華電生制〔2008〕833號(hào) 中國(guó)華電集團(tuán)公司班組建設(shè)管理規(guī)定 （試行） 3 術(shù)語(yǔ)和定義 班組 為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)和工作而由一定數(shù)量的操作或工作人員在有統(tǒng)一指 揮和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。 4 職責(zé) 4.1 總經(jīng)理 4.1.1 成立公司班組安全管理小組并擔(dān)任組長(zhǎng)。 4.1.2 組織開(kāi)展公司班組安全建設(shè)。 4.1.3 為班組安全管理工作提供必要的物質(zhì)保證和資金支持。 4.2 安全監(jiān)察部 4.2.1

班組建設(shè)及安全管理制度

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班組建設(shè)及安全管理制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦《關(guān)于開(kāi)展“五型”班組活動(dòng)，進(jìn)一 步加強(qiáng)班組建設(shè)的意見(jiàn)》文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)， 發(fā)揮班組在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中主要作用，結(jié)合單位實(shí) 際，特制定班組安全管理相關(guān)制度如下： 一、班前會(huì)制度 1、堅(jiān)持每日三班按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，會(huì)議由當(dāng)班值班工 長(zhǎng)主持 2、班前會(huì)有當(dāng)班班長(zhǎng)點(diǎn)名后，值班人員對(duì)上一班安全 工作進(jìn)行總結(jié)，并安排下一班安全生產(chǎn) 3、當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)本班安全工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，找出好的地方 和不足，并安排當(dāng)班安全生產(chǎn) 4、上班三違人員進(jìn)行述職，查找工作中的差距，進(jìn)行 自我批評(píng) 5、全體起立舉起右手，面向全家福，進(jìn)行安全宣誓后 列隊(duì)上車排隊(duì) 二、工長(zhǎng)、班長(zhǎng)隨班制度 1、當(dāng)班班組長(zhǎng)必須與職工同上同下，不準(zhǔn)脫崗，不遲 到不早退 2、班組長(zhǎng)接班后必須巡查當(dāng)班所管轄區(qū)所有設(shè)備地點(diǎn)、 人員的安全情況，做到心中有數(shù) 3、必須堅(jiān)持班后安全匯報(bào)制度，并建立匯報(bào)本 三、安全

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