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恒寶源煤業(yè) 2012 年班組安全工作計劃 2012 年,班組年度安全工作計劃書是為加強安全管 理,完成安全管理目標(biāo),強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減 少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細(xì)化 責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職 業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保班組安全 高效運行。 2012 年班組的安全管理工作重心: 安全第一, 預(yù)防為主, 綜合治理; 安全生產(chǎn)方針: 全 員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,做 到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng) 濟效益。 一、 2012年安全管理目標(biāo): 1 、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。
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恒寶源煤業(yè) 2012 年班組安全工作計劃 2012 年,班組年度安全工作計劃書是為加強安全管 理,完成安全管理目標(biāo),強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減 少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細(xì)化 責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職 業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保班組安全 高效運行。 2012 年班組的安全管理工作重心: 安全第一, 預(yù)防為主, 綜合治理; 安全生產(chǎn)方針: 全 員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,做 到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng) 濟效益。 一、 2012年安全管理目標(biāo): 1 、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。
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