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更新時(shí)間：2025.04.05
班組安全建設(shè)管理規(guī)定

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班組安全建設(shè)管理規(guī)定 1 目的 加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理，提高班組安全建設(shè)水平和安全管 理意識。 2 范圍 公司所屬部門的班組安全建設(shè)與管理 3 責(zé)任 各部門負(fù)責(zé)人和所屬班組。 4 程序 4.1 基本定義 4.1.1 班組：班組是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的勞動分工與協(xié)作的需要進(jìn) 行劃分的一種基本生產(chǎn)（工作）單元，也是在企業(yè)進(jìn)行勞動分工的基 礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品或工藝要求，由若干相同或不相同的工種工人及若干 設(shè)備、工具、材料等有機(jī)地結(jié)合在一起的最基層的生產(chǎn)單位和管理單 位。 4.1.2 三檢制：指在上班前、班中、班后這三個(gè)時(shí)間進(jìn)行安全 檢查（班前檢查，其目的是為了督促工人穿戴好防護(hù)用品，對現(xiàn)場和 機(jī)械器具等進(jìn)行檢查， 以便及時(shí)清除作業(yè)環(huán)境中的事故 “隱患”；班中 檢查，主要是為了落實(shí)安全生產(chǎn)措施， 及時(shí)制止或糾正違章作業(yè)行為， 消滅事故苗頭；班后檢查，主要是清理作業(yè)現(xiàn)場，做到工完場清，不 留隱患）。 4.1.3

班組安全管理規(guī)定

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班組安全管理規(guī)定 1班組安全管理日常工作 1.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《電業(yè)安全工作規(guī)程》 ，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 方針，在設(shè)備檢修、改造中嚴(yán)格執(zhí)行公司安全制度、規(guī)定。 1.2 服從單位安全工作安排，強(qiáng)化安全防范措施的執(zhí)行，做到文明施工。 1.3 作好預(yù)防性安全設(shè)施、防護(hù)用品的購置計(jì)劃，消除或控制作業(yè)前安全隱患。 1.4 根據(jù)作業(yè)任務(wù)具體情況，完善設(shè)備檢修安全組織措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 1.5 作好安全文化建設(shè)，通過組織開展好各類安全活動和傷害預(yù)知預(yù)警活動，提高班員安 全生產(chǎn)意識。 1.6 落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全檢查，嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象。 1.7 每天排查治理、安全隱患，確保檢修作業(yè)安全；不得超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)。 1.8 加強(qiáng)班組安全管理，完善班組安全獎(jiǎng)懲制度。 1.9 組織制定班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)，提升班組整體安全技能水平。 1.10 每月組織一次應(yīng)急預(yù)案功能演練和設(shè)備異常狀況

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