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更新時(shí)間：2024.12.28
施工班組現(xiàn)場(chǎng)管理辦法1

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施工班組現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 為了確保我項(xiàng)目部工程的安全進(jìn)度，質(zhì)量能滿足建設(shè)要求， 現(xiàn)針對(duì)施工中存在的問(wèn)題，特別制定本項(xiàng)目管理措施，各施工班 組必須遵照?qǐng)?zhí)行，并且嚴(yán)格遵守操作規(guī)程， 施工規(guī)范，安全規(guī)程。 一、 安全管理 ： 1．進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 2．不許酒后上工地， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，施工管理人員有權(quán)令其離開(kāi)工地， 如不聽(tīng)從勸告，對(duì)其班組給以 200元罰款處理。 3．班組長(zhǎng)及管理人員不戴安全帽罰款 100元 4．將安全帽另放在一邊者處罰每次 20元 5．休息時(shí)用安全帽當(dāng)?shù)首幼?，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元 6．施工用的外架和梁底模，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，亂拆的， 一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)，按處罰 2000元罰款。 8．不準(zhǔn)在腳手架上打鬧，如有這樣情況，對(duì)違反者罰款 100元 10．凡違反安全生產(chǎn)規(guī)程的班組，每次罰款 500—1000元，對(duì)屢 教不改者，加倍罰款，并令其退出施工現(xiàn)場(chǎng)。 11．

勞務(wù)班組現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度

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勞務(wù)班組現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度 第一條、目的 為規(guī)范辦理和加強(qiáng)勞務(wù)班組現(xiàn)場(chǎng)增加工程量簽證的管理工作，降低工程成 本，提高經(jīng)濟(jì)效益和工作效率， 加強(qiáng)工程簽證的時(shí)效性管理， 強(qiáng)調(diào)工程簽證的權(quán) 限管理，強(qiáng)化過(guò)程中的成本審核管理， 確保工程簽證總體有序地對(duì)接項(xiàng)目工程建 設(shè)，進(jìn)一步明確界定相關(guān)人員的簽字權(quán)限，制定本辦法。 第二條、適用范圍：公司各在建工程項(xiàng)目。 第三條、現(xiàn)場(chǎng)增加工程量簽證申請(qǐng)規(guī)定 1、在施工過(guò)程中發(fā)生的、且在竣工圖上不能反映的工程內(nèi)容（如返工、拆除、 報(bào)廢、窩工、停滯等）的現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)工作過(guò)程成為工程簽證。 2、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生合同外工程內(nèi)容或零星工程需要點(diǎn)工時(shí)，勞務(wù)班組或片區(qū)工 長(zhǎng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理審批后執(zhí)行。 第四條、現(xiàn)場(chǎng)增加工程量簽證單辦理原則 1、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理審批簽證后，勞務(wù)班組（片區(qū)工長(zhǎng)）填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)增加 工程量簽證單》。 2、現(xiàn)場(chǎng)增加工程量簽證，必須在 3 日內(nèi)辦理完畢，否則

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