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哈爾濱水泥廠是具有五十余年歷史的老企業(yè)。黨的十一屆三中全會之后,這個老企業(yè)煥發(fā)了青春,增添了活力,成為我國建材行業(yè)大型骨干企業(yè)之一。為什么在面臨新技術(shù)革命挑戰(zhàn)的嚴竣形勢下,設備陳舊,工藝落后的老企業(yè)仍能創(chuàng)高產(chǎn),奪名牌而興盛不衰呢?重視職工教育是重要原因之一。多年來,廠領(lǐng)導一直把職工教育當作振興企業(yè)之本,增強后勁的戰(zhàn)略措施。他們是這樣認識的,也是這樣實踐的。廠長在承包企業(yè)時,承包合同書上明確寫進了職工教育規(guī)劃。廠長和主管廠長每年都審閱教育工作總結(jié)和工作計劃,定期討論職工教育計劃的實施,采取實際措施加強職工學校建設。工廠為職工學校配備教職工18人。購置電子計算機、彩電、錄放機、謄影