格式:pdf
大小:45KB
頁數(shù): 8頁
成本部年度工作計劃 篇一:工程 工程成本部 20XX年度工作計劃 第一部分: 20XX年工作總結(jié) 一、 20XX年的工作成績 (一)工程管理方面: 年 9月份完成銷售部與辦公區(qū)的裝修工程 在裝修期間,為了滿足銷售要求,銷售部變更頻繁。工 程成本部以會簽形式實施現(xiàn)場變更,簡化流程。在合同約定 三十五天的工期內(nèi),通過努力,克服種種困難,最終以十五 天的工期結(jié)束施工,提前完成了銷售部的裝飾工程,使銷售 部提前投入使用,滿足銷售需要。 年 10月份完成對原有建筑物的排查整改 自 8月份公司接手項目以來,由于本建筑建成后閑置時 間較長,再加上后期無人管理,存在多處失修情況。為了減 少后期更大的損失,工程成本部對整個工程項目進(jìn)行了排 查,包含門窗、給排水、樓內(nèi)用電線路、防火門、衛(wèi)生間及 屋面防水等項目,并及時安排施工單位進(jìn)行維修。 截止到 20XX年 10月份,完成了對排查結(jié)果進(jìn)行的整改, 安排專人跟
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">45KB
頁數(shù): 8頁
成本部年度工作計劃 篇一:工程 工程成本部 20XX年度工作計劃 第一部分: 20XX年工作總結(jié) 一、 20XX年的工作成績 (一)工程管理方面: 年 9月份完成銷售部與辦公區(qū)的裝修工程 在裝修期間,為了滿足銷售要求,銷售部變更頻繁。工 程成本部以會簽形式實施現(xiàn)場變更,簡化流程。在合同約定 三十五天的工期內(nèi),通過努力,克服種種困難,最終以十五 天的工期結(jié)束施工,提前完成了銷售部的裝飾工程,使銷售 部提前投入使用,滿足銷售需要。 年 10月份完成對原有建筑物的排查整改 自 8月份公司接手項目以來,由于本建筑建成后閑置時 間較長,再加上后期無人管理,存在多處失修情況。為了減 少后期更大的損失,工程成本部對整個工程項目進(jìn)行了排 查,包含門窗、給排水、樓內(nèi)用電線路、防火門、衛(wèi)生間及 屋面防水等項目,并及時安排施工單位進(jìn)行維修。 截止到 20XX年 10月份,完成了對排查結(jié)果進(jìn)行的整改, 安排專人跟