造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.19
施工現(xiàn)場(chǎng)成本管控

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施工現(xiàn)場(chǎng)成本管控 施工現(xiàn)場(chǎng)成本是項(xiàng)目的直接費(fèi)用，是項(xiàng)目成本的最直接的體現(xiàn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)成本也就是建安費(fèi)中的直接工程費(fèi)，約占到項(xiàng)目總成本的 70%-80%，對(duì)項(xiàng)目的總成本起到了決定性的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管 控是施工單位多年來項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過程中一直在探索的一個(gè)問題， 下面就 施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管控與大家共同探討學(xué)習(xí)。 一、項(xiàng)目前期成本管控 1、主要施工方案、施工計(jì)劃的編制 項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，在對(duì)工地進(jìn)行充分的了解，對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂?、水文?地質(zhì)等情況進(jìn)行調(diào)查后， 確定主要的施工方案， 并根據(jù)合同工期編制 好施工計(jì)劃。在確定施工方案時(shí)，要進(jìn)行成本的分析和對(duì)比，在保證 安全、質(zhì)量、工期等前提下，合理確定施工方案，做到最優(yōu)性價(jià)比。 不同的施工方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工成本會(huì)產(chǎn)生很大的影響。 根據(jù)合同工期 合理編制好施工計(jì)劃， 施工計(jì)劃的合理編制， 影響到施工隊(duì)伍的組織 計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備、以及各類材料的投入計(jì)劃等，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本

如何做好國(guó)際EPC項(xiàng)目的成本管控

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國(guó)際EPC總承包是指建設(shè)單位作為業(yè)主將工程發(fā)包給總承包單位,由其承攬整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工,并對(duì)所承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等全面負(fù)責(zé),最終向建設(shè)單位交付符合合同約定、滿足使用功能、具備使用條件的合格建筑產(chǎn)品的一種工程承包方式。因此,國(guó)際EPC項(xiàng)目成本管理是一種涵蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各個(gè)階段諸多成本要素管控的綜合管理。

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