造價通
更新時間：2025.01.04
施工現(xiàn)場成本管控

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施工現(xiàn)場成本管控 施工現(xiàn)場成本是項目的直接費用，是項目成本的最直接的體現(xiàn)。 施工現(xiàn)場成本也就是建安費中的直接工程費，約占到項目總成本的 70%-80%，對項目的總成本起到了決定性的影響。施工現(xiàn)場的成本管 控是施工單位多年來項目經營過程中一直在探索的一個問題， 下面就 施工現(xiàn)場的成本管控與大家共同探討學習。 一、項目前期成本管控 1、主要施工方案、施工計劃的編制 項目進場后，在對工地進行充分的了解，對當?shù)氐臍夂?、水文?地質等情況進行調查后， 確定主要的施工方案， 并根據(jù)合同工期編制 好施工計劃。在確定施工方案時，要進行成本的分析和對比，在保證 安全、質量、工期等前提下，合理確定施工方案，做到最優(yōu)性價比。 不同的施工方案對現(xiàn)場的施工成本會產生很大的影響。 根據(jù)合同工期 合理編制好施工計劃， 施工計劃的合理編制， 影響到施工隊伍的組織 計劃、機械設備、以及各類材料的投入計劃等，對施工現(xiàn)場的成本

【高層資料】基于大數(shù)據(jù)的造價及成本管控(內含大量PPT)

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【高層資料】 基于大數(shù)據(jù)的造價及成本管控 （內含大量 PPT） 日前，在廣州舉辦的建筑行業(yè)高層交流會上，廣聯(lián)達指 標產品線部門經理李明佳女士就建筑行業(yè)如何應用大數(shù)據(jù) 進行造價成本管控進行了深入的講解，并贏得在場領導們的 一致認同，小編根據(jù)現(xiàn)場錄音整理出發(fā)言內容，與大家共同 分享。我們這個行業(yè)包括建筑本身，包括清單定額和造價， 在工作過程中無時無刻都會產生價值，我們將如何讓這些數(shù) 據(jù)產生價值，如何利用這些數(shù)據(jù)。就是我們接下來主要探討 的內容。整個過程分為五個部分： 1.全過程造價管理和工程 管理， 2.規(guī)劃設計階段的投資估算和限額設計， 3，招投標階 段的預算質量管理， 4，大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)積累與知識沉淀， 5， 全過程的大數(shù)據(jù)客服體系。 全過程工程造價包括規(guī)劃、 設計、 招投標、施工、結算、運維。對于成本管理來講一個很大的 課題就是每一個階段都會有很多內容。咨詢企業(yè)現(xiàn)在工作的 重點主要是估算

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