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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代建設(shè)工程項(xiàng)目日趨大型化，凸顯了項(xiàng)目管理的重要性。從工程管理的角度分析入手，針對(duì)工程管理的關(guān)鍵控制因素，對(duì)現(xiàn)代建設(shè)工程項(xiàng)目管理方法與途徑進(jìn)行了探討。
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1 目 錄 摘 要 .............................................................2 緒論 ...............................................................4 第一章 施工企業(yè)成本管理的缺陷分析 ...................................4 1.1 缺乏成本競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，市場(chǎng)應(yīng)變能力差 ................................4 1.2 成本管理意薄識(shí)淡 ................................................5 1.3 成本管理在企業(yè)中的地位嚴(yán)重削弱 ..................................6 1.4 成本核算體制不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要 ..
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