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更新時間:2025.03.15
工程成本控制管理制度

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工程成本控制管理制度——工程成本控制管理制度,Word格式,共3頁,內容包括了項目預算、項目資產、工程款支付、工程款結算,可供參考。

成本控制管理制度(萬科)

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1 / 8 房地產項目 成本控制管理規(guī)定 目 錄 一、 總 則 二、房地產成本管理職責 (一) 集團總部的成本管理職責 (二) 開發(fā)企業(yè)的成本管理職責 三、房地產成本監(jiān)控 (一)成本監(jiān)控系統(tǒng) (二)成本監(jiān)控的要求 四、房地產開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制 (一)立項環(huán)節(jié)的成本控制 (二)規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制 (三)施工招標環(huán)節(jié)的成本控制 (四)施工過程的成本控制 (五)工程材料及設備管理 (六)竣工交付環(huán)節(jié)的成本控制 (七)工程結算管理 (八)其他環(huán)節(jié)的成本控制 五、 附 則 一、 總 則 1、 為了增強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據國家有關法規(guī)政策,結 合集團成本管理的要求和經驗、教訓,制定本制度。 2、 成本管理的基本原則是:以市場需求為導向、保證質量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范 操作為手段,提高經濟效益為目的。 3、 成本監(jiān)控的任務是: 遵守國家有關法規(guī)政策, 落實成本崗位責

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