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目前,房地產(chǎn)業(yè)正面臨著眾多新的機遇和挑戰(zhàn),在新形勢發(fā)展條件下,開發(fā)商不但需要從集團化、規(guī)?;⑵放苹确较虬l(fā)展自己,同時,成本管理是不能忽視的一個重要部分。本文就主要針對房地產(chǎn)成本管理過程中如何運用精細化管理規(guī)避造價浪費導致的風險進行分析。
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