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更新時(shí)間：2024.12.28
竣工驗(yàn)收監(jiān)理發(fā)言稿

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精品文檔 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 14 竣工驗(yàn)收監(jiān)理發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓： 我們監(jiān)理公司受建設(shè)單位委托，對(duì)本工程進(jìn)行施工階段 全過程監(jiān)理。監(jiān)理中，我們嚴(yán)格按照該工程招標(biāo)文件、工程 設(shè)計(jì)施工圖紙、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期任務(wù)和監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理 合同要求，以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展監(jiān)理 工作。在工程質(zhì)量管控上，認(rèn)真抓好事前控制，嚴(yán)把開工條 件關(guān)；切實(shí)加強(qiáng)事中控制， 嚴(yán)把施工過程、 中間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)； 不斷強(qiáng)化事后控制，嚴(yán)把工程質(zhì)量檢查與評(píng)定關(guān)。同時(shí)始終 把安全生產(chǎn)及文明施工的管控貫穿于工程施工全過程，做到 及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)督促整改到位。做到了本工程施工 中無質(zhì)量事故、 無安全事故。 較好地履行了我們的監(jiān)理職責(zé)， 園滿地完成了本工程的監(jiān)理工作任務(wù)。 本工程在上級(jí)有關(guān)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及監(jiān)督 下，經(jīng)過各參建單位

工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言

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第一次工地例會(huì)發(fā)言內(nèi)容示例 總監(jiān) 歐陽旺云 一、 監(jiān)理工作目標(biāo) 工期目標(biāo)： 300個(gè)日歷天 質(zhì)量目標(biāo)：合格 投資目標(biāo)： 1589萬元 安全與文明施工監(jiān)理目標(biāo)： ① 傷亡事故控制：傷亡事故為零。 ② 安全監(jiān)理目標(biāo)：按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （JGJ59-99）和《省建設(shè) 工程施工安全評(píng)價(jià)管理辦法》達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。 ③ 文明施工目標(biāo)：達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （JGJ59-99）達(dá) 80分 以上，同時(shí)符合《區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理暫行辦法》 二、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織型式和人員配備計(jì)劃 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資 格和數(shù)目表 姓 名 職務(wù)、執(zhí)業(yè)資格 工 作 歐陽旺云 總監(jiān)理工程師、注冊(cè)監(jiān)理工 程師 全面負(fù)責(zé)、組織協(xié)調(diào) 李曉 專業(yè)監(jiān)理工程師、土建工程 師 質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、 合同管理 劉明 專業(yè)監(jiān)理工程師、土建工程 師 安全生產(chǎn)與文明施工 監(jiān)理 黃惠姍 專業(yè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià) 師 投資控制

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