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成本部部門職責 ? 成本管理 負責項目“五算”(投資估算、概算、預算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核; 以及項目總體、分項造價控制計劃的編審,并在實施期動態(tài)控制; 參與圖紙會審工作 ,參與項目規(guī)劃等重大設計方案和施工組織設計的討論,并 從經(jīng)濟角度提出建議; 參與公司經(jīng)營計劃的制定,制定項目成本控制目標并推動和督促其完成; 制定控制工程造價成本各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度; 負責審核階段性工程量,為施工單位辦理階段性驗工計價; 參與工程部工程重要節(jié)點的隱蔽驗收及工程竣工驗收; 負責現(xiàn)場簽證的合理性和造價,以及對其發(fā)生的工程量進行復核; 審核工程變更的合理性和造價,組織變更單價的談判; 負責已完工程的結(jié)算工作; 負責完成成本分析工作以及收集影響工程造價的各項經(jīng)濟技術(shù)指標及行業(yè)政策 走向,為公司決策提供及時可靠的參考信息; 負責及時準確建立項目統(tǒng)計臺帳,確保賬目準確; 編制動態(tài)成本月報,掌握項目成本運營動態(tài)
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莇成本部部門職責 羅成本管理 蚄負責項目“五算”(投資估算、概算、預算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核;以 及項目總體、分項造價控制計劃的編審,并在實施期動態(tài)控制; 羃參與圖紙會審工作 ,參與項目規(guī)劃等重大設計方案和施工組織設計的討論,并從經(jīng)濟 角度提出建議; 聿參與公司經(jīng)營計劃的制定,制定項目成本控制目標并推動和督促其完成; 羈制定控制工程造價成本各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度; 螄負責審核階段性工程量,為施工單位辦理階段性驗工計價; 肀參與工程部工程重要節(jié)點的隱蔽驗收及工程竣工驗收; 螁負責現(xiàn)場簽證的合理性和造價,以及對其發(fā)生的工程量進行復核; 螇審核工程變更的合理性和造價,組織變更單價的談判; 襖負責已完工程的結(jié)算工作; 蒁負責完成成本分析工作以及收集影響工程造價的各項經(jīng)濟技術(shù)指標及行業(yè)政策走向, 為公司決策提供及時可靠的參考信息; 羋負責及時準確建立項目統(tǒng)計臺帳,確保賬目準確; 蒅編制動態(tài)成本月