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施工項目成本計劃概述 一、編制施工項目成本計劃的意義和作用 (一)施工項目成本計劃的意義和必要性 成本計劃是成本管理和成本會計的一項重要內(nèi)容,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的 重要組成部分。施工項目成本計劃是在項目經(jīng)理負責下, 在成本預測的基礎上進 行的,它是以貨幣形式預先規(guī)定施工項目進行中的施工生產(chǎn)耗費的計劃總水平, 通過施工項目的成本計劃可以確定對比項目總投資 (或申標額 )應實現(xiàn)的計劃成 本降低額與降低率, 并且按成本管理層次、 有關成本項目以及項目進展的逐階段 對成本計劃加以分解 ;并制定各級成本實施方案。 施工項目成本計劃是施工項目成本管理的一個重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)降低施工 項目成本任務的指導性文件。 從某種意義上來說, 編制施工項目成本計劃也是施 工項目成本預測的繼續(xù)。 如果對承包項目所編制的成本計劃達不到目標成本要求 時,就必須組織施工項目管理班子的有關人員重新研究尋找降低成本的途徑, 再
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收到商業(yè)計劃書日期 項目編號 項目經(jīng)理 (項目單位不填寫以上各項) 商 業(yè) 計 劃 書 項目名稱 國產(chǎn)路由器研制、生產(chǎn)及經(jīng)營項目 二零零一年九月制 保 密 承 諾 本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意 向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè) 計劃書時做出以下承諾: 妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三 方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 項目經(jīng)理簽字: 接 收 日 期: _______ 年____月____日 摘 要 1. 公司基本情況 (公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股 份比例,主營業(yè)務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電 話、傳真、聯(lián)系人。) 2. 主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、籍貫,學歷 /學位、畢業(yè)院校,政治面 目,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。 ) 3. 產(chǎn)品 /服務描述 (產(chǎn)品 /服務介