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更新時(shí)間:2025.01.04
論如何進(jìn)一步強(qiáng)化施工工程項(xiàng)目責(zé)任成本流程管理

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所謂施工工程項(xiàng)目責(zé)任成本,是指施工公司根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目管理具體要求,對(duì)即將組建施工項(xiàng)目部施工的中標(biāo)工程進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,依據(jù)市場(chǎng)價(jià)或者自身消耗定額確定的該項(xiàng)目的總成本目標(biāo)、分項(xiàng)工程成本目標(biāo)以及贏利目標(biāo),并將其目標(biāo)落實(shí)到承包責(zé)任人的一種責(zé)任成本。

論如何進(jìn)一步強(qiáng)化施工工程項(xiàng)目責(zé)任成本流程管理

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所謂施工工程項(xiàng)目責(zé)任成本,是指施工公司根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目管理具體要求,對(duì)即將組建施工項(xiàng)目部施工的中標(biāo)工程進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,依據(jù)市場(chǎng)價(jià)或者自身消耗定額確定的該項(xiàng)目的總成本目標(biāo)、分項(xiàng)工程成本目標(biāo)以及贏利目標(biāo),并將其目標(biāo)落實(shí)到承包責(zé)任人的一種責(zé)任成本。

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