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創(chuàng)建省安全文明工地施工方案 本工程,共分 14個(gè)標(biāo)段進(jìn)行施工,我公司負(fù)責(zé)施工其中的第 61-64#樓建筑面 積約 60000m2,均為框剪結(jié)構(gòu)。為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工,按照“建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管 理標(biāo)準(zhǔn)(試行)”的要求,結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)”所提出的“五化”——市場(chǎng)行為規(guī)范 化; 場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化;管理流程程序化;監(jiān)控達(dá)到科技化;內(nèi)部管理信息化中的具 體針對(duì)部分,特制定本現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。為爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明 工地,本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格按照本方案進(jìn)行文明施工。 1、 完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu) 和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn) 目標(biāo)管理的組織保證。本工程的安全文明管理工作中,實(shí)行的三級(jí)安全文 明管理:公司—項(xiàng)目部—專業(yè) /勞務(wù)分包,并制定各級(jí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任 制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化施工領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對(duì)
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施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 表 A.0.2 工程名稱:豫光花園 21、22#樓 編號(hào): 致:河南省海虹建設(shè)監(jiān)理公司濟(jì)源分公司 (監(jiān)理單位) 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了豫光花園 21、22#樓工程 施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制,并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn), 請(qǐng)予以審查。 附:安全文明工地施工方案 1 份 承包單位 (章 ):濟(jì) 源市太行建設(shè)集團(tuán) 項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 2007年 10月 20日 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn): 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 總監(jiān)理工程師審查意見(jiàn): 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu): 總監(jiān)理工程師: 日 期: 濟(jì)源市豫光花園 21、22#樓 安全文明工地施工方案 編制: 審核: 審批: 濟(jì)源市太行建設(shè)集團(tuán) 濟(jì)源市豫光花園 21、22#樓 安全文明工地施工方案 成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組, 項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、 工長(zhǎng),班組長(zhǎng)為成員, 而且做到責(zé)任分工,實(shí)行個(gè)人責(zé)任制。
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