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更新時間：2025.05.17
車間班組長工作職責

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車間班組長工作職責 篇一： 車間班組長工作職責 范文 一、目的：制定車間班組長工作職責，規(guī)定車間班組長職責與權限、工作內(nèi)容與要求。 二、范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長 三、崗位名稱：車間生產(chǎn)班組長 四、直接上級：生產(chǎn)車間主任 五、下屬崗位：各工段員工 六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作 七、管理權限：對本班負責范圍內(nèi)的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權力 八、管理責任：對所承擔的工作全面負責 九、崗位要求： 要求其具有較強的技術技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力； 有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn) 管理經(jīng)驗； 有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。 十、職責內(nèi)容： 1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務。 2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。 3.監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。 4.負責公

生產(chǎn)車間班組長崗位職責2

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- 1 - 生產(chǎn)車間班組長崗位職責 一、目的 明確班組長職責，提高管理意識。 二、文件適應范圍 各工段班組長。 三、崗位職責 （一）生產(chǎn)任務分配 1. 主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，了解班 內(nèi)生產(chǎn)人員技術力量，合理的對工人進行生產(chǎn)任務的布置。 2. 主持班后例會，總結(jié)當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā) 生重大問題及時研究解決。 （二）生產(chǎn)現(xiàn)場指揮 1. 按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定 額。 2. 做好班組生產(chǎn)任務與各項工作的監(jiān)督與檢查。 3. 及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 （三）班組物料控制 1. 負責班組內(nèi)原輔材料的領取及退庫。 2. 對本班組使用的物料及不良品進行控制。 3. 對本班組生產(chǎn)中所使用的工具進行控制。 4. 嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀， - 2 - 鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等） ，杜絕浪費。 （四）班組生產(chǎn)統(tǒng)計 1. 對日常生產(chǎn)的

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