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更新時間：2025.04.05
監(jiān)理部人員考核制度

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人員考核制度 1、為提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作積極性和責(zé)任感，更好的的為本建設(shè)項目提 供監(jiān)理服務(wù)，依據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理公司對監(jiān)理考核的內(nèi)容， 制定監(jiān)理部人員考核 制度。 2、總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)的考核按照本監(jiān)理公司的考核辦法執(zhí)行，并接受 建設(shè)單位的考核。 3、項目監(jiān)理部人員考核由總監(jiān)理工程師任考核組組長，副總監(jiān)任副組長， 編制考評標(biāo)準，定期對監(jiān)理人員進行考核。考核按月、季度、年度執(zhí)行。 4、總監(jiān)理工程師、 副總監(jiān)通過日常巡視、 現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場提問、資料查閱、 報表審查情況，結(jié)合施工現(xiàn)場管理情況以及存在的問題對監(jiān)理人員進行考核。 將 監(jiān)理部及上級部門檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題督促整改情況作為考核重點內(nèi)容， 對同 類型問題督促整改不力的要從嚴考核。 5、監(jiān)理部考核是依據(jù)工程項目的狀態(tài)（質(zhì)量、安全、進度、投資、文明施 工、環(huán)保等）、監(jiān)理人員提交的工作成果、工作效率和效果做出的綜合評價。考 核組根據(jù)施工現(xiàn)場及

SMT人員考核細則

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SMT技術(shù)員考核細則 被考評人： 考評人： 考評期： 總得分： 序 號 考核內(nèi)容 分 數(shù) 考核方法 數(shù)據(jù) 來源 自 評 得 分 一 機器操作技能的熟練度（ 40分） 1 能熟練掌握 SMT車間所有設(shè)備的調(diào)試， 轉(zhuǎn)換線時間的提高。 15 換線時間： A量產(chǎn)產(chǎn)品 40分 B 試量產(chǎn)品為 1H，超過轉(zhuǎn)換時間每次扣 3 分。 生產(chǎn)日 報表 2 能熟練掌握貼片機零件資料庫的選擇 和修改，能夠定時對機器做好日常點 檢、吸嘴清洗，能夠及時分析拋料的原 因并解決。 15 拋料率： A 級元件目標(biāo)為： 0％ B 級元件目標(biāo)為： 0.3% C 試產(chǎn)批量小于等于 200PCS，不計拋料 以每個訂單計算，每升高 0.1％拋料率扣 2 分。 拋料記 錄表、 補料記 錄 3 能夠熟練掌握機器程序的修改， 并要有 做事認真負責(zé)的態(tài)度，設(shè)備的安全操 作。 10 程序修改錯誤，造成批量返工的每次扣 10

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