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木門廠倉庫管理流程 我想要一份木門廠倉庫管理流程 給你參考一下吧, 如果想要電子版, 你補充你的 QQ號給我, 我將電子版本發(fā)到你的郵箱 4.1采購原材料進倉程序 4.1.1 采購員根據(jù)銷售訂單及供應商的 供貨周期, 合理安排采購計劃并下單, 采購員下 《采購訂單 》時必須注明生產(chǎn)訂單號、 數(shù)量、 預損量、批量送貨數(shù)量及時間分配等情況,并送一聯(lián)審批后的《采購訂單》到相關(guān)倉管員, 以便倉管員安排收貨時間和庫容。 4.1.2 供應商送貨到公司后,倉管員根據(jù)《采購訂單》對 照供應商的《 送貨單 》和實物,包括物料名稱、編碼、規(guī)格型號、數(shù)量等,經(jīng)核對無誤,暫 收于品質(zhì)待檢區(qū),并送 IQC進料檢驗 (送貨單有報檢單欄 )。4.1.3 倉管員接到 IQC進貨檢驗 結(jié)果后 ,根據(jù)檢驗結(jié)果,合格品堆放于定置管理區(qū),并建立物料標識卡《 存卡》標識清楚, 辦理進倉手續(xù)。 4.1.4 不合格品倉管員應在第一時間
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倉庫管理流程圖 -倉庫管理者必看 物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管,發(fā)展到具有擔負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、 配送、存盤等多種功能。見以下倉庫管理流程圖。 物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管,發(fā)展到具有擔負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、 配送、存盤等多種功能。見以下 倉庫管理流程圖 : 一、成品進倉庫管理流程圖 1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內(nèi)容準備成品收貨。 2、廠家送貨到達后,廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員,《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨 單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購 訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品,收貨量大于定購量 時,倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨。 3、倉管員收貨無誤后,在《送貨清單》上簽