造價通
更新時間：2025.01.05
工程造價部管理流程圖

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分包方準入控制流程圖 工程造價— 01 部門 階段 公司主 管領導 工程部 部長 工程造價部 預結算科 工程部 各項目部 分 包 方 正 常 準 入 分包方 例外準入 注：特例分包方指： 1、甲方指定的分包方 2、資證不全，所分包工程的專業(yè)性 較強且工期緊急、不超過一個月施工期的分包方。 推薦擬準入 的分包方 科長受理 提供分包方資證原 件和加紅章復印件 資料、主要管理人 員執(zhí)業(yè)資格證書復 印件、特殊工種復 主 管 科 員 審 驗 合 格 分包方 補充資料 不 合 格 審批 科長復核 頒發(fā)“施工生 產(chǎn)準入證書” 分包方準 入通過 特例分包方 科長受理 落實情況 一次準入 核準 審批 放行 分包方準入通過 審批 分包工程申請和分包方選擇流程圖 工程造價— 02 部門 階段 總經(jīng)理 主管領導 公司工程管 理部 工程造價部 預結算科 項目經(jīng)理 項目 合同預算部 工程 分包 申請 階段 分包方

工程造價業(yè)務委托流程圖

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工程造價業(yè)務委托流程 一、業(yè)務流程 二、項目洽談應說明的問題 1、咨詢服務類別：概算編制或?qū)徍?、預算（標底）編制、結算編制或?qū)徍?、全過程咨詢服務等； 2、工程概況：工程的建設規(guī)模、估算投資、建設用途（住宅、廠房、公共建筑等） ； 3、任務完成的時限以及質(zhì)量目標要求等。 三、委托方需要提供的資料 （一）預算（標底）編制 1、編制要求：如執(zhí)行哪個地區(qū)定額、什么時間的材料價格信息，以及是否需要劃分施工標段單獨計價 等； 2、全套施工圖紙及其設計電子文檔、招標文件； 3、委托方商定的設備材料品牌及單價的確認函件。 （二）結算編制或?qū)徍?1、經(jīng)業(yè)主確認的施工圖或竣工圖及設計電子文檔； 2、設計變更資料、圖紙會審紀要、現(xiàn)場簽證單； 3、施工合同、補充協(xié)議、招標文件及補遺文件； 4、施工單位送審結算書、經(jīng)業(yè)主審核的結算書、工程量計算書及相應的電子文檔； 5、業(yè)主與施工單位需要相關部門出具的“工程結算三審

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