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房屋租賃合同(酒店投資管理公司標(biāo)準(zhǔn)版)——非常詳盡的房屋租賃合同,據(jù)說曾發(fā)生業(yè)主嫌次合同太過復(fù)雜而放棄了交易。不過嚴(yán)格講,合同就應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn),并不怕復(fù)雜。值得借鑒!
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―1― xx 公司固定資產(chǎn)投資管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)對 xx 公司(以下簡稱集團(tuán)公司) 固定資產(chǎn)投資項目管理,科學(xué)開展項目提出、論證、立項、 實施、竣工驗收和后評價工作,實現(xiàn)投資目標(biāo),發(fā)揮投資效 益,促進(jìn)集團(tuán)公司健康發(fā)展,特制定本辦法。 第二條 集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資管理,是指對固定資產(chǎn) 投資項目的決策、實施和效果的管理。決策包括項目提出、 論證審查、批準(zhǔn)、立項;實施包括投資、質(zhì)量、工期、安全、 竣工驗收;效果包括達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效果以及項目的后評 價。 第三條 固定資產(chǎn)投資應(yīng)在集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略和總體規(guī) 劃的框架內(nèi)按年度投資計劃進(jìn)行。 第四條 固定資產(chǎn)投資應(yīng)充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢 , 集中財力辦大事 ,有效地推進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展,加快 實現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 第五條 本辦法適用于集團(tuán)公司總部、子公司(指全資 子公司、絕對控股子公司、實質(zhì)控制的相對控股公司和直