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@材料、設(shè)備采購管理辦法

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材料、設(shè)備采購管理辦法

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基建處材料及設(shè)備采購管理辦法

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基建處材料及設(shè)備采購管理辦法社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，建筑業(yè)是整個(gè)大市場(chǎng)的重要組成部分，材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)系到工程的百年大計(jì)。為進(jìn)一步規(guī)范材料設(shè)備的采購工作，提高采購工作的效率，切實(shí)推進(jìn)學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)建設(shè)工程創(chuàng) “雙優(yōu)”工作，特制定如下管理辦法：。一、采購工作制度 1、干部職工要時(shí)時(shí)、處處以國家、集體利益為重，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。 2、材料設(shè)備采購按申請(qǐng)、立項(xiàng)、審批、研究采購方式、簽署合同、材料設(shè)備驗(yàn)收、登記入帳、資料歸檔等程序規(guī)定執(zhí)行，明確各個(gè)環(huán)節(jié)上的責(zé)任和權(quán)限，做到程序規(guī)范、公開透明、貨比三家、集體決策、擇優(yōu)購置。 3、采購材料設(shè)備必須明確產(chǎn)品的廠家、信譽(yù)度、品牌、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、合格證、質(zhì)保書、準(zhǔn)用證、價(jià)格、提貨地點(diǎn)等，嚴(yán)防偽劣產(chǎn)品混入工程中。 4、材料設(shè)備采購活動(dòng)中如涉及供應(yīng)商的任何 “折扣”、“讓利”等，均應(yīng)在實(shí)際采購合同中以 “讓利”或“捐贈(zèng)”

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精華知識(shí)

材料與設(shè)備采購管理控制

如何通過優(yōu)化工程造價(jià)材料和設(shè)備采購管理來降低成本？ (1) 14

通過優(yōu)化工程造價(jià)材料和設(shè)備采購管理可以降低成本，例如通過集中采購、統(tǒng)一采購等方式降低采購成本，通過合理的庫存管理降低庫存成本。查看詳情

話題：工程造價(jià)
tezzls
設(shè)備采購造價(jià)管理中如何進(jìn)行設(shè)備采購預(yù)算的編制？ (1) 2

設(shè)備采購造價(jià)管理中進(jìn)行設(shè)備采購預(yù)算的編制時(shí)，需要根據(jù)設(shè)備采購計(jì)劃、設(shè)備采購需求、設(shè)備采購市場(chǎng)調(diào)查、設(shè)備采購歷史數(shù)據(jù)等進(jìn)行編制。查看詳情

話題：工程造價(jià)
138****8242
設(shè)備采購造價(jià)管理中如何進(jìn)行設(shè)備采購的執(zhí)行和監(jiān)控？ (1) 11

設(shè)備采購造價(jià)管理中進(jìn)行設(shè)備采購的執(zhí)行和監(jiān)控時(shí)，需要對(duì)設(shè)備采購的計(jì)劃、預(yù)算、成本、合同、價(jià)格、效益等進(jìn)行執(zhí)行和監(jiān)控，以確保設(shè)備采購的順利進(jìn)行。查看詳情

話題：工程造價(jià)
139****5778
設(shè)備采購造價(jià)管理中如何進(jìn)行設(shè)備采購的效益分析？ (1) 11

設(shè)備采購造價(jià)管理中進(jìn)行設(shè)備采購的效益分析時(shí)，需要對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等進(jìn)行分析。查看詳情

話題：工程造價(jià)
159****8159
造價(jià)過程控制單位如何進(jìn)行設(shè)備采購管理？ (1) 13

造價(jià)過程控制單位通過設(shè)備采購管理來控制工程的設(shè)備成本，包括對(duì)設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)商等進(jìn)行選擇和管理等。查看詳情

話題：工程造價(jià)
leihao535

材料與設(shè)備采購管理控制

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