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序 言 “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,廣州某某裝飾設(shè)計工程公司在成立伊始即實施品牌戰(zhàn)略, 委托我們進行企業(yè)品牌塑造、 整合營銷策劃與推廣執(zhí)行, 以期策略制勝, 在最短時間內(nèi)打開 并占領(lǐng)廣州高端裝飾市場,同步創(chuàng)立某某裝飾品牌,逐步做強做大。 我們在服務(wù)過程中, 整合各種相關(guān)社會資源, 深入剖析了中國室內(nèi)裝飾市場及廣州室內(nèi) 裝飾市場的現(xiàn)狀和前景, 特別是高端室內(nèi)裝飾市場的競爭對手及其經(jīng)營策略, 同時通過抽樣 調(diào)查掌握消費者對裝飾服務(wù)的需求特點和消費心理, 提煉出某某裝飾在未來競爭中必須關(guān)注 的七個核心概念:誠信、 公正、品質(zhì)、 品味、環(huán)保、 個性和未來, 描繪出“打開某某的窗戶, 看裝飾未來”的胸懷和追求。 基于四大競爭核心概念, 以及目前廣州裝飾市場的競爭格局和發(fā)展趨勢, 我們制訂出某 某裝飾的競爭性經(jīng)營策略 : “誠信為本,策劃先行,奇正結(jié)合,模式制勝”,達到“以誠信 贏得口碑,以直銷模式求得
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七郎隨筆 產(chǎn)品策劃怎么做 產(chǎn)品策劃雖然賺不到多少錢,但對接代理業(yè)務(wù)幫助很大。基本上,只要產(chǎn)品 策劃服務(wù)做得好, 代理權(quán)就逃不了。 而且產(chǎn)品策劃做得好, 也有利于銷售和塑造 公司品牌形象。 所以只要有條件, 代理行都會養(yǎng)幾個搞產(chǎn)品策劃的人, 并盡量在 前期就介入開發(fā)項目。 近來 QQ群里想做產(chǎn)品策劃的小朋友很多, 應(yīng)大家的要求, 我將自己做產(chǎn)品的 經(jīng)驗簡單的寫了幾條,供大家參考。 回答三個問題 產(chǎn)品策劃的內(nèi)容,簡單說就是回答三個問題: 1. 做什么(市場定位) 2. 怎么做(產(chǎn)品建議) 3. 為什么(依據(jù),包括市場數(shù)據(jù)和案例) 這其中:“怎么做”這個篇幅的內(nèi)容與質(zhì)量,取決于策劃師和團隊的建筑功 底,若是沒有把握,不如藏拙。能夠?qū)ⅰ白鍪裁础焙汀盀槭裁础边@兩條做到位, 就可以算一個好的產(chǎn)品策劃案。 以銷售為導(dǎo)向 對于產(chǎn)品策劃的意義, 我很認可世聯(lián)總裁陳勁松的觀點; 因為依靠銷售手段 無
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