造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.03.08
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——以需求為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)模型

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近些年,隨著數(shù)碼快印企業(yè)的蓬勃發(fā)展,管理問(wèn)題在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中越發(fā)凸顯,以前靠一個(gè)人帶一幫兄弟打江山的歷史已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。如何讓優(yōu)秀的資源向企業(yè)靠攏,如何合理利用人、財(cái)、物資源,如何提高企業(yè)的運(yùn)作效率,如何讓企業(yè)取得長(zhǎng)足穩(wěn)定的發(fā)展,成為數(shù)碼快印投資者們共同關(guān)注的問(wèn)題。

OPM3組織級(jí)成熟度模型與組織結(jié)構(gòu)

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OPM3組織級(jí)成熟度模型與組織結(jié)構(gòu)——組織文化與作風(fēng)   組織文化是一種事業(yè)環(huán)境因素。文化與風(fēng)格通常被稱(chēng)為“文化規(guī)范” ,包括一些共同的認(rèn)識(shí),表現(xiàn)形式為: 1.共同的愿景、價(jià)值觀、行為規(guī)范、信念和期望; 2. 政策、方法和程序; 3. 對(duì)職權(quán)的看法; 4. 工作倫...

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