造價通
更新時間：2024.04.29
重慶某集團企業(yè)房地產(chǎn)事業(yè)部組建方案

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重慶某集團企業(yè)房地產(chǎn)事業(yè)部組建方案——經(jīng)營思路： 　　 通過高水平、高質(zhì)量、高效益的項目實施，將項目建設成為標志性建筑，并在此建設過程中，做好資本運營，完成集團資本的優(yōu)良銳化。 　　 通過該項目開發(fā)，使企業(yè)品牌在地產(chǎn)行業(yè)得以拓展及深入，實現(xiàn)集團公...

事業(yè)部與造價部業(yè)務流程

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業(yè)務聯(lián)系單 項目編號： 年 月 日 項目名稱 委托單位 事 業(yè) 部 (交接部門 ) 部門負責人 （簽字） 項目要求 交接人 （簽字） 交接時間 合同簽訂人 合 同 簽訂人 收費 標準 合同 金額 (元) 造 價 部 (接收部門 ) 部門負責人 （簽字） 接收時間 服務內(nèi)容 完成時限 項目負責人 成 員 工程造價 （萬元） 監(jiān)察部門負 責人（簽字） 稽 核 人 （簽字） 稽核時間 項目主管經(jīng) 理意見 （簽字） 成果文件 送達人 （簽字） 接收人 (簽字 ) 送達時間 歸檔部門 負責人 （簽字） 文件歸檔 接收人 （簽字） 歸檔時間 財務收費人 （簽字） 到帳金額 （元） 到帳時間 注：此表一式五聯(lián)，事業(yè)部、造價部、監(jiān)察部、行政部、財務部各一份 成果文件、技術(shù)文件 財務部督辦業(yè)務負責人主辦 溝 通 行政部 雙方簽訂合同 事業(yè)部與造價部業(yè)務流程 事業(yè)部 造價部 業(yè)主方 其他部門 否 是

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