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成本管理是煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心,它涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面,成本管理工作的成效直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的高低。近年來國(guó)有煤礦通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)管理,引進(jìn)先進(jìn)的成本管理方法,積極探索切實(shí)可行的管理措施,成本控制效果顯著,噸煤成本有了明顯下降,但總體來說成本管理仍存在許多問題,煤炭產(chǎn)品成本仍有很大潛力可挖。河南能源耿村煤礦以財(cái)務(wù)管理為中心,從實(shí)踐工作出發(fā),一是以財(cái)務(wù)文化引領(lǐng),金礦總動(dòng)員,確立成本效益觀念;二是加強(qiáng)物資回收,修舊利費(fèi)工作,大幅降低材料成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;三是全面推行預(yù)算管理;四是加強(qiáng)資金管理;五是科技興礦,強(qiáng)化放頂煤現(xiàn)場(chǎng)管理;六是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)考核工作,保障了企業(yè)全面效益的提升。
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山西靈石 ,, 煤業(yè)有限公司 降 本 增 效 活 動(dòng) 報(bào) 告 機(jī)電科 2012年 7月 山西靈石華瀛天星集廣煤業(yè)有限公司 機(jī)電科“降本增效”活動(dòng)報(bào)告 當(dāng)前,在國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下, 今年以來, 全國(guó)煤炭經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響, 煤炭供求關(guān)系發(fā)生變化, 產(chǎn)量繼續(xù) 增長(zhǎng),需求大幅下降。 從我國(guó)主要煤炭消費(fèi)發(fā)展情況來看, 電力、冶金、 建材、化工等各大行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增幅大幅回落, 煤炭需求大幅減少。 經(jīng) 專家分析,在以后一段時(shí)間, 煤炭市場(chǎng)將繼續(xù)走低 ,, 面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)能否生存、發(fā)展,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,很大程度取決于成本 費(fèi)用管理水平的高低。 實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化, 企業(yè)成本起了關(guān)鍵性和 決定性作用。在如此經(jīng)濟(jì)形勢(shì)挑戰(zhàn)之際,我礦于 2012年 7 月 7 日召開 的安全例會(huì)上研究決定, 為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)變, 展開企業(yè)降本增效管理 活動(dòng)。 “企業(yè)興衰,人人有責(zé)”,
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