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更新時間：2025.06.07
環(huán)境管理計劃

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目 錄 一、項目概況 2 1.1 工程概況 2 1.2 項目環(huán)境特點 2 二、編制依據(jù) 2 三、環(huán)境因素識別與重要環(huán)境因素的確定 3 四、環(huán)境目標和指標 3 五、組織機構及重要環(huán)境管理崗位的設置 3 六、環(huán)境管理措施 3 4.1 廢棄物的控制 4 4.2 施工噪聲的控制 5 4.3 水污染的控制 8 4.4 施工揚塵控制措施 9 4.5 施工機械的管理 11 4.6 易燃易爆品、油品、化學品的管理 11 七、應急準備與響應 13 八、監(jiān)視與測量 13 九、培訓 14 十、附件 14 一、項目概況 1.1 工程概況 西安中學新校區(qū)主體工程Ⅰ 標段由行政辦公樓、教學南樓、教學北樓、圖書館、教師辦公室 及連廊、學生食堂、體育館及看臺等十棟單體建筑組成，工程設計為二至六層的框架結構， 總建筑面積 96285m2。工程位于西安市北郊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū) B6 區(qū)內(nèi)，南臨

(檔案管理)監(jiān)理信息與監(jiān)理檔案管理

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1 36-11 監(jiān)理信息與監(jiān)理檔案管理 監(jiān)理信息管理就是監(jiān)理信息收集、整理、處理、存儲、傳遞與應用等一系列 工作的總稱。其目的是通過有組織的監(jiān)理信息流通， 使監(jiān)理工程師能及時、 準確 完整地獲得相應的信息，以作出科學的決策。 36-11-1 監(jiān)理信息 36-11-1-1 監(jiān)理信息的重要性 1．信息是監(jiān)理工程師實施控制的基礎 控制是建設工程監(jiān)理的主要手段之一。 監(jiān)理工程師為了控制工程項目投資目 標、質量目標及進度目標， 首先應掌握三大目標的計劃值， 它們是實行控制的依 據(jù)；同時，還應掌握三大目標的執(zhí)行情況；并把執(zhí)行情況與目標進行比較，找出 差異，對比較的結果進行分析， 預防和排除產(chǎn)生差異的原因， 使總體目標得以實 現(xiàn)。也只有充分地掌握了這些信息，監(jiān)理工程師才能實施控制工作。 2.信息是監(jiān)理工程師決策的重要依據(jù) 建設工程監(jiān)理決策正確與否， 直接影響著工程項目建設總目標的實現(xiàn)； 而監(jiān) 理決策正

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