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1 / 210 目錄 第一章 施工組織設計綜合說明 4 第 1 節(jié) 編制說明 4 第 2 節(jié) 工程綜合管理目標 6 第 3 節(jié) 工程概況 8 第 4 節(jié) 給排水工程 8 第 5 節(jié) 電氣工程 12 第 6 節(jié) 通風、空調(diào)工程 19 第 7 節(jié) 空調(diào)、采暖及通風工程范圍 24 第 8 節(jié) 給排水工程 25 第 9 節(jié) 施工技術準備工作 29 第 10節(jié) 設備進場計劃表 34 第 11節(jié) 施工機械設備的現(xiàn)場管理 36 第 12節(jié) 施工人員配備計劃 45 第 13節(jié) 工期、目標 48 2 / 210 第 14節(jié) 施工組織管理(外部)架構(gòu) 54 第 15節(jié) 施工組織管理(內(nèi)部)架構(gòu) 54 第 16節(jié) 工程技術人員和工程管理人員配備 56 矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。 第 17節(jié) 項目部及項目部管理人員職責 57 第 18節(jié) 給排水消防工程 63 第 19節(jié) 各類管道連接施工方法 64 第 20
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大型辦公樓裝修工程施工現(xiàn)場管理措施 - 裝飾裝修 本文首先分析了大型辦公樓裝修工程施工中常見問題; 其次,要確保 責任到位;加強項目管理, 落實管理目標責任制,強化職能部門的指 導監(jiān)督作用;監(jiān)督檢查所使用的裝飾裝修材料;合理安排施工工序; 標準化施工;加強施工人員技術水平的培訓等方面。 就大型辦公樓裝 修工程施工中如何加強現(xiàn)場管理進行了深入的探討, 具有一定的參考 價值。 隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展, 廣大人民生活水平日益提高, 人們對 工作環(huán)境的質(zhì)量要求也越來越高, 大型辦公樓在城市里越來越多。 完 成一個大型辦公樓的裝修工程, 一般進入施工現(xiàn)場的管理、 施工人員 超過百人甚至達幾百人,不實行嚴格、科學的現(xiàn)場規(guī)范化管理,就不 可能有良好的施工秩序, 也不可能有優(yōu)秀的工程質(zhì)量。 而施工過程中 任何疏漏都會造成火災或人員傷亡事故, 將給企業(yè)帶來不可估量的損 失。因此,必須重視裝修施工現(xiàn)場的規(guī)范化