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福興寺大雄寶殿及天王殿 修建工程 施 工 組 織 設(shè) 計 編制單位: 編制時間: 修建古建筑施工組織設(shè)計 第一章 編制總說明 一、 編制說明 作為本工程的施工方, 通過認(rèn)真研究和分析施工圖紙, 廣泛聽取有關(guān)古建專 家的意見和建議, 獨(dú)立編制了護(hù)國寺修建工程的施工組織設(shè)計。 本施工組織設(shè)計 涵蓋了施工圖中本工程所包括的施工范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容 --- 土建、安裝及配 套工程,并且著重從工程承包商的角度, 闡述了對福興寺大雄寶殿及天王殿修建 工程的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工,服務(wù)協(xié)調(diào),特別是關(guān)于質(zhì)量、工期等 工作進(jìn)行統(tǒng)一管理的設(shè)想, 以期高質(zhì)量、高效率的全面履行我公司作為承包商的 職責(zé)。 為在將來的施工過程中, 使本施工組織設(shè)計能切實(shí)指導(dǎo)施工, 為樹精品工程 服務(wù),編制之前,我公司對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳盡的踏勘, 組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、 浙江省及溫州市的相關(guān)法律、 法規(guī),充分了解本地區(qū)的地方建
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2011 年度雄縣觀湖公寓項(xiàng)目工程質(zhì)量控制 及實(shí)施方法 為了提高觀湖公寓整體項(xiàng)目施工質(zhì)量,達(dá)到安全文明施 工要求,保障按照甲乙雙方約定時間順利完工,現(xiàn)依據(jù)以下 幾方面對工程質(zhì)量實(shí)施控制: 1 對影響質(zhì)量因素的控制 (1) 人員的控制。項(xiàng)目質(zhì)量控制中人的控制,是指對直 接參與項(xiàng)目的組織者、管理者和操作者的有效管理和使用。 人作為控制對象應(yīng)避免產(chǎn)生失誤,并作為控制動力,應(yīng)充分 調(diào)動其積極性和發(fā)揮主觀能動性。除了加強(qiáng)紀(jì)律教育、職業(yè) 道德、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件、制 定公平合理的獎懲制度外,還需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),從確保質(zhì) 量出發(fā),本著人盡其才,揚(yáng)長避短的原則控制人的使用。 (2)材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制。①建筑材料品種繁雜, 質(zhì)量及檔次相差懸殊,對用于項(xiàng)目上的主要材料,運(yùn)到施工 現(xiàn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單,如不具備 或?qū)z驗(yàn)證明有疑問時,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)驗(yàn)。檢驗(yàn)所有材料合格