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電地暖市場(chǎng)分析及營銷策劃方案 項(xiàng)目策劃:眾品冷暖 方案目錄 一、市場(chǎng)分析 二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析 三、電地暖的 SWOT 分析 四、目標(biāo)市場(chǎng)定位 五、價(jià)格策略 六、產(chǎn) 品策略 七、渠道策略 八、推廣策略 一、 市場(chǎng)分析 中國地板采暖行業(yè)自萌芽以來, 水、電兩種方式便相伴相行, 一路走來,共同譜寫著中國地 板采暖行業(yè)二十余年的發(fā)展歷程。 地板采暖進(jìn)入中國之后, 由于中國人習(xí)慣了以水為熱媒的 散熱器采暖方式,所以在中國地板采暖行業(yè)發(fā)展的前 10 年中,低溫?zé)崴孛孑椛涔┡钕?被廣大房地產(chǎn)開發(fā)商以及設(shè)計(jì)研究院等這些在行業(yè)普及中起關(guān)鍵性作用的部門所最先接受, 從而導(dǎo)致了 “水地暖”在中國的發(fā)展速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“電地暖” ,市場(chǎng)份額也占了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 但好景不長(zhǎng),“水地暖”的高速發(fā)展最終變成了一把雙刃劍,國產(chǎn)管材企業(yè)以及地暖施工單 位之間過于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng), 使行業(yè)利潤持續(xù)下滑, 利潤空間一度被壓縮到一
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