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更新時間：2024.12.28
盾構(gòu)施工安全管理

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其人身安全。盾構(gòu)施工中人員的組成方式與其他項目有所不同，我們必須分析盾構(gòu)施 工中的每個個體可能存在的不安全行為及習(xí)慣，進行有針對性的安全教育，提高其安 全意識，并不斷規(guī)范其工作習(xí)慣及狀態(tài)，避免安全事故的發(fā)生。 2.1 盾構(gòu)施工人員組成特點 與傳統(tǒng)隧道施工不同，盾構(gòu)法主要是運用機械設(shè)備進行自動化或半自動化施工，如盾 構(gòu)機、龍門吊、電瓶車、攪拌站等。施工過程為流水線作業(yè)：掘進、出土、同步注漿、 管片拼裝、運輸、軌道鋪設(shè)等各個工序環(huán)環(huán)相扣，作業(yè)密度高。 為了適應(yīng)盾構(gòu)施工的特點，項目部人員主要分為管理層與作業(yè)層。管理層設(shè)工程技術(shù) 科、安質(zhì)科、物資設(shè)備科、計劃科等部門；作業(yè)層有掘金班、機修班、電工班、附屬 工程班、機動班等，且每種班組下又分為多個工種，各個工種相互協(xié)作從而完成施工。 2.2 工作人員可能存在的不安全行為 在盾構(gòu)施工過程中，人的不安全行為通常有以下幾點： 1、不佩戴勞動防護用品。進入施

盾構(gòu)施工安全管理辦法

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盾構(gòu)施工安全管理辦法 總則 盾構(gòu)法隧道施工，因參建的人員較多，需投入大量的機械和設(shè)備，給施工 生產(chǎn)帶來較大的安全隱患，所以搞好盾構(gòu)施工的安全管理，確保安全生產(chǎn)是 擺在我們所有參建單位面前的重大任務(wù)。 ? 為了進一步提高盾構(gòu)施工安全管理的水平，加強安全生產(chǎn)和文明施工管 理，確保盾構(gòu)機及配套設(shè)備在盾構(gòu)施工中能發(fā)揮最大的效能，安全順利地完 成施工生產(chǎn)任務(wù)，特制定本管理辦法。 第一章 安全管理組織機構(gòu) ? 第一節(jié) 盾構(gòu)施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu) ? 各盾構(gòu)施工參建單位必須成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理領(lǐng)導(dǎo) 小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理或分管盾構(gòu)施工的負責人 任副組長，盾構(gòu)操作手、領(lǐng)班工程師及配套設(shè)備管理人員任組員，職責分工 明確。 1、組長是安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責組織盾構(gòu)施工的人員、設(shè)備 安全管理工作。 2、副組長是安全生產(chǎn)的第二責任人，主要任務(wù)是協(xié)助組長的工

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