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近些年來,在引進國際先進技術(shù)的實際消化過程中,有些細(xì)節(jié)問題需要注意。本文根據(jù)筆者的工作實踐,以潤滑油或類似低黏稠液體產(chǎn)品塑桶罐裝小包裝常壓灌裝生產(chǎn)線——灌裝-旋蓋-封膜-打包-碼垛生產(chǎn)線為例,談一下進行設(shè)備引進或改造過程中應(yīng)注意的幾個有關(guān)安全和生產(chǎn)效率方面的問題。
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第二節(jié)、工程特點及施工條件概況 1、 施工難度及質(zhì)量要求 該工程為鋼排架結(jié)構(gòu)部分一層,鋼筋混凝上框架結(jié)構(gòu)部分四層,質(zhì)量要求高, 施工難 度較大。我司將借此機會充分展現(xiàn)自己的施工、技術(shù)能力,盡最大力量創(chuàng)建 出一個高效 優(yōu)質(zhì)的工程。從工程開工起就立足高起點,嚴(yán)格按各規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 施工。 2、 施工條件概況 水電設(shè)施齊全,滿足施工用水、用電需求;本工程緊臨中糧路、港中路,交通 運輸便 利;施工場地比較好,我司將充分利用,合理布置臨時設(shè)施及材料、架料堆 場,搞好場 地硬化、美化工作,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。 第三節(jié)施工組織及管理 一、施工管理目標(biāo) 針對本項目的工程性質(zhì)、建設(shè)位 ?置、工程規(guī)模和社會影響,公司把其列為全司 一級重 點工程,實行責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的項目法管理,執(zhí)行有關(guān)國家管理體系, 貫徹公司質(zhì) 量方針,依靠我司的科學(xué)管理、先進工藝、精良裝備及高素質(zhì)的施工技 術(shù)人員、經(jīng)驗豐 富的施工