造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
地磅房管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">43KB

頁(yè)數(shù)： 7頁(yè)

地磅房操作管理制度（試行） 1. 目的 為了有效管理公司的地磅、監(jiān)督物料秤重過磅工作，加強(qiáng)成本控 制，減少漏洞和浪費(fèi)，使物料過磅數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大 化，特制定本管理辦法。 2. 適應(yīng)范圍 2.1 適用博富科技股份有限公司所有需計(jì)量過磅的部門及子公 司。 2.2 適用公司所有以重量為單位計(jì)數(shù)的產(chǎn)品、原材料、回收料與 廢料。 3. 管理職責(zé) 3.1 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)歸口管理公司地磅房的管理工作，負(fù)責(zé)廢料處理的 過磅工作，負(fù)責(zé)配合質(zhì)量、采購(gòu)等部門的原材料的地磅過磅監(jiān)磅 工作； 3.2 采購(gòu)部負(fù)責(zé)地磅過磅的物料的秤重過程的監(jiān)磅管理工作； 3.3 綜合部負(fù)責(zé)廢料處理的物料的稱重過程的監(jiān)磅管理工作； 3.4 其他各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門的過磅監(jiān)磅工作。 4. 管理規(guī)定 4．1 地磅房管理規(guī)定 4.1.1 地磅房管理人員由操作員擔(dān)任， 具體負(fù)責(zé)磅房的管理工作； 物流通道門衛(wèi)負(fù)責(zé)檢查車輛和監(jiān)控司乘人員；統(tǒng)計(jì)員

地磅管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">19KB

頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

三元集發(fā)地磅崗位管理與考評(píng)專用標(biāo)準(zhǔn)（試行） 1 目 的 為加強(qiáng)地磅崗位的各項(xiàng)管理 ,使地磅崗位的計(jì)量工作規(guī)范化、制度化 , 并有效地開展工作， 根據(jù)地磅崗位的工作要求和實(shí)際情況， 特制定本 規(guī)定。 2 管理范圍 本規(guī)定適用于三元集發(fā)地磅全體員工。 3 管理機(jī)構(gòu) 由公司監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理。 4 內(nèi) 容 4.1 工作中要使用文明語言 (必須使用普通話 )，對(duì)人態(tài)度要熱情，并 為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 4.2 嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)量法》和崗位安全操作規(guī)程，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律等 公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 使計(jì)量工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 否則將按公 司有關(guān)規(guī)定處罰。 4.3 嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的交接班制度。 接班前，接班人要仔細(xì)檢查地磅 計(jì)量系統(tǒng)工作是否正常，并認(rèn)真做好交接班記錄。 否則，地磅計(jì)量系 統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題并影響正常工作的， 由接班人負(fù)責(zé)。 并扣罰月標(biāo)準(zhǔn)工 資1～5％。 4.4 地磅操作人員要仔細(xì)認(rèn)真操作

精華知識(shí)

地磅廠家

最新知識(shí)

地磅廠家
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

地磅廠家
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
地磅廠家相關(guān)專題

分類檢索：