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更新時(shí)間：2025.04.05
代建管理工作程序

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代建管理工作程序 一、項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū) 圖 1項(xiàng)目管理總體框圖 在項(xiàng)目管理的全過(guò)程均嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等管 理工作。 圖 2招投標(biāo)管理工作程序流程圖 二、代建管理工作的實(shí)施程序 前期階段工作實(shí)施程序 1)前期管理部： (1) 全面開(kāi)始監(jiān)理、施工招標(biāo)工作：編制招標(biāo)文件、對(duì)投標(biāo)單位 資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)，發(fā)中標(biāo)通知書(shū)、合同備案。所用時(shí)間： 二十個(gè)工作日 (2) 發(fā)中標(biāo)通知書(shū)一個(gè)月內(nèi)與施工單位簽訂施工合同，并作施工 準(zhǔn)備。 2) 項(xiàng)目計(jì)劃管理，前期場(chǎng)地平整及文物情況調(diào)查一工程部 (1) 組織編制總進(jìn)度計(jì)劃，安排場(chǎng)地內(nèi)的樹(shù)木遷移和高壓塔架拆 除。 (2) 布置落實(shí)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃及措施。 3) 財(cái)務(wù)管理一財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)資金控制 代建項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排， 制定出詳細(xì)合理的資金流 動(dòng)計(jì)劃，包括現(xiàn)金流量需求表，工程款收入計(jì)劃，預(yù)付

投標(biāo)文件-尚福公寓(代建管理)

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尚福公寓工程 (代建管理部分 ) 投標(biāo)文件 項(xiàng)目編號(hào)： YXSB20110300204 投標(biāo)人： （蓋公章） 法 定 代 表 人 或其委托代理人： （簽字或蓋章） 日 期： 2011 年 5 月 25 日 目 錄 一、法定代表人身份證明書(shū) 二、授權(quán)委托書(shū) 三、投標(biāo)函 四、投標(biāo)函附錄 五、代建管理費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)表 六、代建管理方案 七、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 八、資格審查資料 一、法定代表人身份證明書(shū) 單位名稱： 單位性質(zhì)： 地 址： 成立時(shí)間： 年 月 日 經(jīng)營(yíng)期限： 姓 名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系 的法定代表人。 特此證明。 投標(biāo)人： （蓋單位章） 年 月 日 、 二、授權(quán)委托書(shū) 本人 系 的法定代表人，現(xiàn)委托 為我方代理人。代理 人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改 工程 施工投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。

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