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電地暖市場分析及營銷策劃方案 項(xiàng)目策劃:眾品冷暖 方案目錄 一、市場分析 二、競爭對手情況分析 三、電地暖的 SWOT 分析 四、目標(biāo)市場定位 五、價(jià)格策略 六、產(chǎn) 品策略 七、渠道策略 八、推廣策略 一、 市場分析 中國地板采暖行業(yè)自萌芽以來, 水、電兩種方式便相伴相行, 一路走來,共同譜寫著中國地 板采暖行業(yè)二十余年的發(fā)展歷程。 地板采暖進(jìn)入中國之后, 由于中國人習(xí)慣了以水為熱媒的 散熱器采暖方式,所以在中國地板采暖行業(yè)發(fā)展的前 10 年中,低溫?zé)崴孛孑椛涔┡钕?被廣大房地產(chǎn)開發(fā)商以及設(shè)計(jì)研究院等這些在行業(yè)普及中起關(guān)鍵性作用的部門所最先接受, 從而導(dǎo)致了 “水地暖”在中國的發(fā)展速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“電地暖” ,市場份額也占了絕對優(yōu)勢。 但好景不長,“水地暖”的高速發(fā)展最終變成了一把雙刃劍,國產(chǎn)管材企業(yè)以及地暖施工單 位之間過于激烈的市場競爭, 使行業(yè)利潤持續(xù)下滑, 利潤空間一度被壓縮到一
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敬 呈:中電熊貓置業(yè) 提 報(bào) 方:廣合機(jī)構(gòu) 提報(bào)時(shí)間: 2014-09-30 頤和府邸十月營銷推廣方案 一、營銷思路 (一)營銷目標(biāo) 根據(jù)項(xiàng)目下半年?duì)I銷推廣總綱, 10.18 日之前是品牌落地期,目標(biāo)仍然是樹立本案的高端形 象。 10.18 日之后則是山體賣點(diǎn)分解落地的階段,目的是通過城中之山的角度,在品牌導(dǎo)入之 后,率先訴求本案獨(dú)一無二的賣點(diǎn)。 (二)營銷策略 1、營銷主線: 推 廣 線 銷 售 線 山境城央共此間 宅邸 / 洋房 /疊墅,實(shí)景樣板公開 1、去化剩余房源 2、小高層開盤客戶蓄水 3、制定花園洋房報(bào)批價(jià)格方案(此項(xiàng)由輪值公司 -藍(lán)風(fēng)執(zhí)行) 活 動(dòng) 線 匆忙之外 10.15 媒體見面會(huì) 米其林法風(fēng)美食嘉年華 10.26 實(shí)景樣板華彩綻放 有誰,更懂城北 央企深耕八載,升級新筑敬獻(xiàn)城市 炒 作 線 微 信 線 外 拓 線 10.15 10.26 1、常規(guī)炒作: 由 365