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王耨泵站2005年技術(shù)改造后歷經(jīng)了十年多的運(yùn)行,影響泵站穩(wěn)定運(yùn)行的矛盾日益突出,想要進(jìn)一步發(fā)揮工程效益,就必須不斷加強(qiáng)技術(shù)管理,建立健全各項規(guī)章、制度,提高設(shè)備安全性、穩(wěn)定性,向技術(shù)管理要效益,同時引進(jìn)現(xiàn)代管理技術(shù),加強(qiáng)設(shè)備管理和人才管理,最大限度地發(fā)揮人才、技術(shù)優(yōu)勢,實現(xiàn)兩者最佳組合。本文結(jié)合王耨泵站實際情況,探討技術(shù)管理的經(jīng)驗和方法。